Cinco preguntas sobre Gobierno Corporativo y riesgo:

No cabe duda de que el Gobierno Corporativo era más sencillo aquellos días en que los roles se definían simplemente como "la Dirección General ejecuta y el Consejo de Administración supervisa". Pero hoy en día ese enfoque no se sostiene cuando los Consejos de Administración son examinados desde todos los ángulos por autoridades, accionistas, medios de comunicación, analistas, etc. Entonces, ¿Cuál es entonces el papel principal del Consejo de Administración hoy en día? ¿Es simplemente supervisar las actividades de la Dirección General? ¿O debería un Consejo de Administración tomar un papel activo trabajando junto con la Dirección para lidiar con los problemas más complejos de la empresa? ¿Y cuál es el papel del Consejo de Administración en lo que se refiere al riesgo y la cultura?

Estas preguntas no tienen respuestas de manual, las respuestas dependerán de cada empresa, por lo que es importante que el Consejo de Administración y la Dirección General estén de acuerdo en cómo trabajar juntos para construir una organización inteligente enfrentando riesgos.

Desde este ángulo, estas serían las cinco preguntas que todo empresario debe hacerse sobre el papel a desempeñar del Consejo de Administración en su organización:

1.- ¿Cuál es el papel del Consejo de Administración en el gobierno corporativo de la empresa, y en qué se diferencia de la Dirección General?

2.- ¿Por qué debo cambiar ahora el papel que desempeña el Consejo de Administración?

3.- ¿Cómo influye el papel del Consejo de Administración en la supervisión de los riesgos?

4.- ¿Cómo puede influir el Consejo de Administración en la cultura de riesgo corporativo?

5.- ¿Cómo pueden mi empresa evaluar la efectividad del Consejo de Administración?