Coaching y Liderazgo

El fin de un Coaching exitoso, consiste en implementar nuevas acciones que aproximen a los resultados deseados, y conlleva a una transformación personal, ya que se abrirán nuevas posibilidades para generar nuevas respuestas donde antes no había.

La tarea del coach consiste en acompañar el coacheado a aprender a ser un observador diferente y aumentar sus posibilidades de expansión. ¿Aprender? Si. Porque el aprendizaje aumenta nuestra capacidad de acción ya que puedo realizar acciones efectivas que no me eran posibles en el pasado.

¿Por qué decimos que todo líder necesita aprender estas herramientas?

La nueva tarea del líder-coach, (gerentes, dueños, líderes) será generar contextos de aprendizaje donde las personas puedan expandirse. Siempre el expandirse requiere aprender algo nuevo.

El otro día hablando con una Gerente dice: “Monica, esto se debe a que aprendo. Aprendí de tus cursos, aprendo de mis colegas, aprendo cuestiones técnicas y de liderazgo” Y creo que ese es su éxito. La humildad de aprender.

Reflexiona acerca de su comunicación, cómo le habla a sus colaboradores, revisa la mejora del proceso, se organiza para hacer un seguimiento, el equipo tiene resultados, está motivado y hay buen ambiente de trabajo.

En organizaciones (sea una empresa, un negocio, una institución) el secreto está en generar equipos que tengan la humildad de aprender y así seguir creciendo. Peter Senge utiliza el término organización inteligente, para describir a una organización o empresa que, de manera continua y sistemática, se embarca en un proceso para obtener el máximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas.

¿Qué diferencias hay entre un coaching personal y coaching ejecutivo? En el coaching personal consultan para lograr objetivos personales o laborales. En el coaching ejecutivo se orienta hacia los resultados del equipo y de la empresa, pero siempre toca el área personal porque la persona es un todo. ¡Es una propuesta para seguir creciendo y vivir mejor!