Como lograr que tu empresa vaya “hecha la mocha”
Agustín Cruz Lozano
Más de 10 años acompañando a Empresarios y Gerentes Generales de empresas familiares a aumentar sus utilidades en +10 a 30%, en 6 a 12 meses | Creador del Método Metamorfosis Empresarial 5-15
Hoy en día, en México, usamos la frase “hecha la mocha” para decir que algo va muy rápido.
La frase se originó en la ciudad de Aguascalientes allá por los años de 1910s.
En aquel entonces casi todas las máquinas de tren tenían la misma velocidad promedio.
Hasta que un día llegó una máquina que parecía estar mocha, porque era más corta que las demás, pero que corría más rápido que las demás.
Era tan rápida que las personas empezaron a usarla como referencia.
Cuando querían decir que algo iba muy rápido, exclamaban: ¡Va hecho la mocha!
Este aumento de velocidad en la mocha, y en todas las máquinas que le siguieron, fue posible gracias a las vías del tren.
Las vías del tren son un invento muy sencillo que consiste en dos guías metálicas que corren a lo largo de muchísimos kilómetros.
A través de esas guías los trenes pueden circular en cualquier momento y bajo cualquier circunstancia haciendo exactamente el mismo recorrido.
De esta forma se ha podido mejorar las máquinas y reducir los tiempos de recorrido sin tener que cambiar las vías.
Tu empresa necesita exactamente lo mismo.
Vías del tren que conecten cada paso de tu proceso de negocio, siempre con las mismas reglas y con la misma confiabilidad.
Las vías del tren son la definición clara de actividades y responsables en cada proceso de tu negocio.
A partir de esta definición, o vías del tren, las personas trabajan diariamente con consistencia y claridad. Dominan su área de responsabilidad y son más veloces.
Igual que las vías del tren, la definición de procesos debe de ser sencilla, fácil de interpretar y permitir ver todas las actividades y responsables en una sola página.
Las vías de tren se han ido construyendo poco a poco a lo largo de los años y llegar a todos los rincones del país.
De la misma manera, la definición de procesos debe extenderse paulatinamente a toda la empresa para eliminar las zonas grises o sin cobertura.
Trabajando de esta manera lograrás que tu empresa pueda ir más rápido, y podrás crecer con certeza en todos los sentidos.
Tendrás una referencia muy clara del desempeño de tu negocio
Y será mucho más fácil cuidarlo y crecerlo.
Comenta "ORDEN" y te compartiré la guía paso a paso para optimizar tus procesos y aumentar las utilidades de tu empresa en +10 a 30%.
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1 mesProcesos claros y bien definidos son las “vías” para el éxito empresarial sostenible, Agustín Cruz Lozano.