Comunicación efectiva en el aspecto laboral.

La comunicación es parte esencial para poder alcanzar las metas laborales.

Si, te preocupa el desempeño de tu personal y cuentas con dificultades para dirigirte con ellos, la recomendación es analizar si tus canales de comunicación y preguntarte ¿Son los adecuados? ¿Te estas comunicando de manera asertiva?

Mantener comunicación dentro de la empresa no están sencilla, aun que así lo parezca y si hablamos de crear un buen ambiente laboral armónico es más complejo.

Hoy en día valoramos trabajar en un buen ambiente, ya que reconocemos que estar en un ecosistema que posee un clima agradable nos ofrece las condiciones ideales para contar con creatividad y vamos mas allá no hace contar con sentido de permanencia para con la organización que trabajamos.

Pero para ello la comunicación asertiva debe estar presente.

¿A qué me referido con una comunicación efectiva?

Hacer uso de una comunicación efectiva, consiste en saber transmitir de manera concisa y clara hacia donde el equipo de trabajo debe dirigirse, es indispensable considerar: a donde queremos llegar y de qué manera se quiere lograr.

Es por estas razones, que es importancia hablar del papel que desempeña cada uno de los trabajadores y su relevancia dentro de la organización. Esto permitirá a que las personas se motiven a cumplir con sus tareas que deberán estar enfocada a conseguir los objetivos de la organización.

¿De qué manera identificar que hay una mala comunicación en la entidad?

Si en tu negocio estás viviendo un ambiente laboral dañino, tus empleados parecen estar constantemente desmotivados, estás percibiendo alta rotación de personal o estás presentando pérdida de talento valioso…. ¡Probablemente estés tendiendo un problema de comunicación y motivación en tu nómina!

¿Qué puedo hacer en pro a mi equipo de trabajo?

Comienza haciendo un acercamiento para diagnosticar el problema y propicias que las se den y no que pase, es decir presta atención de las emoción y sentimiento que expresas los miembro ante la empresa, el entorno y situación es como buscar el equilibrio en un subí y baja pero si ser tu uno de los participantes.

Te brindo las siguientes recomendaciones con el propósito que fortalezca tu recurso humano y de esta manera puedas mejorar la comunicación.

1.      Interésate por los empleados: La sensación de pertenencia es “vital” ya que ofrece estabilidad, es sumamente favorable, tan es así que incrementa la productividad, la comunica entre los miembros del equipo. La idea es hacerlo de manera constante, no sólo hablando de habito laboral, sino interesándose en sus propósitos personales. Recuerda promover los canales de comunicación que se posee la entidad, ya que te permitirá estable moderación de los que se informa.

2.      Comparte la misión y visión de la empresa: Crear identidad con la marca es un reto no sólo para los mercadólogos sino para los lideres, ya que posee la representación ante los empleados también son miembro de la compañía. Compartir los valores, misión y visión de la empresa puede ayudar a que los trabajadores se sientan más en contacto.

3.      Escucha crea empatía: Los lideres tiene una tarea, deben ser un mediador. Y aunque no se trata de prestar atención a todas las quejas o sugerencias, sí se trata de darles seguimiento, pues independientemente del resultado, las peticiones de los empleados deben ser tomadas en cuenta para que la comunicación fluya.

4.      Estar al tanto a tu personal y sus necesidades: Determina las dificultades o las mejoras de cada área, conoce a tu personal, esto, aunque cuenta creerlo, forma parte de aprender a comunicar. Estar consciente de las necesidades ayudará también a darte cuenta de los canales que debes mejorar en cuanto a comunicación. Aprecia y atrévete.

5.      Promueve actividades fuera de la oficina: Esto ayudará a que todas las áreas estén más integradas rompiendo las barreras físicas y las no visibles de la comunicación. Muchas veces por prejuicio, pena, la mala comunicación se hace presente.

En la media que lleven a cabo estrategias de comunicación aumentarás el compromiso y confianza de tu personal hacía la organización.