Confianza v/s Data Driven
Comenzaremos con unas preguntas sobre una serie de datos que probablemente no los sepan, la idea es que entreguen con un 90% de probabilidad de acierto un rango donde debería estar la respuesta correcta, la idea es que no las googleen si no que prueben su sentido común, comencemos: 1.- Cuál es la altura del Ojos del Salado, 2.- Cuál es la población de Rusia?, 3.- Año de la declaración de independencia de Hungría?, 4.- Número de ciudades en el mundo con mas de 10 millones de habitantes, 5.- Número de sinfonías que compuso Haydn?. Las respuestas las encontrarás al final para que puedas revisar cuantos aciertos tienes.
La experiencia indica que rara vez los resultados sobrepasan el 50% y en promedio es el 30%, es más hay personas con mucha confianza en su saber, que acierta 0%, no obstante lo anterior, se esperaría que de quienes saben mucho y los que saben poco contestaran rangos con un acierto del 90%.
Este ejercicio muestra el sesgo del “exceso de confianza” en la toma de decisiones bajo incertidumbre, un fenómeno con bastante literatura generada que combina economía y psicología. Los escenarios de incertidumbre que hoy enfrentan las empresas hacen necesario el desarrollo en el manejo de herramientas, habilidades y, lo más importante, una cultura que actúe sobre los datos, con el objeto de que las organizaciones tomen sus decisiones basadas en los datos y modelos que les permitan ver los distintos escenarios a los que podrían enfrentarse y las consecuencias de éstos.
Una organización que basa sus decisiones en datos se conoce como Data Driven, sin embargo para llegar a una cultura de Data Driven, pasan por distintos "niveles de análisis" y "madurez analítica", de informes de datos descriptivos a modelos prescriptivos, que facilitan la toma de decisiones.
En Datarunner te diagnosticamos y ayudamos a formar y generar una cultura del dato, donde la toma de decisiones será más efectiva y apoyada.
Respuestas: 1.- 6.893 mts, 2.- 144,5 millones, 3.- 1848, 4.- 38, 5.- 104.