Contenido rápido para gestionar tu negocio.

Movidas pyme

Mono ha transformado su modelo hacia una infraestructura financiera adaptable, permitiendo a empresas personalizar productos como tarjetas débito con restricciones específicas. Este cambio triplicó sus ingresos y elevó su crecimiento en un 1,600%, acercándola al punto de equilibrio, con planes de expansión a México y Perú. Leer más

Movidas digitales

Un reporte de Gilgamesh Ventures y Wharton destaca cómo quince "Familias Fintech" en las Américas han generado 2,600 fundadores de startups, con un 12% en fintech. Leer más

Emprender

El 93% de los emprendedores colombianos ve la digitalización como esencial para competir, optimizando eficiencia y recursos. El 89% destaca el enfoque híbrido de ventas para diversificar ingresos, usando principalmente notificaciones por email, pagos digitales, atención al cliente y CRM. Leer más

Gestión empresarial

Para hacer crecer su negocio, siga estos cinco pasos clave: construya una estrategia usando Google Trends, desarrolle una marca atractiva con IA y Canva, cree contenido con ChatGPT, distribuya en redes y automatice correos, y optimice su estrategia con Google Analytics. Leer más

Economía

La Dian reportó que, al 30 de septiembre, ha procesado más de 50 mil devoluciones de saldos a favor de impuestos, por un total de $22,1 billones. Leer más

Movidas corporativas

Grupo Sura informó que, con autorización de su Junta Directiva, firmó un Memorando de Entendimiento con Grupo Argos para negociar una estructura de transacción que resulte en dos compañías independientes, evitando la inversión recíproca entre ambas. Leer más

Inversiones empresariales

Odata ha anunciado una alianza con la Zona Franca Metropolitana para construir un nuevo centro de datos en Colombia, con una inversión superior a un millón de dólares. Este proyecto busca posicionar al país como un hub tecnológico clave, generando empleo y beneficios para empresas internacionales. Leer más

Control de Inventarios para Maximizar la Liquidez

Un inventario bien gestionado es sinónimo de liquidez y eficiencia. Para evitar que tu capital se quede atrapado en productos que tardan en venderse, te compartimos estos consejos que esperamos te sean prácticos:

1. Conoce tu demanda: Revisa datos históricos y proyecta tus necesidades para evitar sobrestock. Así podrás tener en inventario justo de lo que realmente se mueve.

2. Define mínimos y máximos: Establece límites de stock para cada producto, asegurando que no pagues de más en almacenamiento y manteniendo niveles de inventario saludables.

3. Acelera la rotación: Identifica los productos de baja rotación y liquídalos con descuentos. Esto no solo libera espacio, sino que también convierte inventario en flujo de caja.

4. Proveedores que respondan: Mantén acuerdos con proveedores flexibles y de respuesta rápida. Esto te permitirá hacer pedidos según la demanda sin necesidad de almacenar grandes cantidades.

5. Automatiza y monitorea: Un sistema de gestión de inventarios te da visibilidad en tiempo real y te permite ajustar sobre la marcha para maximizar cada peso invertido.

6. Haz revisión constante: Realiza recuentos frecuentes para asegurar que tus registros sean precisos y tus decisiones basadas en datos.

Aplica estas prácticas y asegúrate de llegar al cierre del año con el flujo de caja y la liquidez que tu negocio necesita para crecer. 🚀