Copiando una estrategia de éxito de tu competencia no tiene por qué irte igual de bien...

Una de las partes a la hora de desarrollar por primera vez un negocio en la que la mayoría de mis clientas tenían problemas o pereza era la estrategia. Diseñar una estrategia única y propia puede resultar a veces un poco "tostón" cuando no disfrutas de la parte estratégica de un negocio, pero es de vital importancia para el éxito de cualquier negocio.

De ahí que muchos/as acaben optando por copiar estrategias de éxito de otros negocios que ya han tenido éxito. Esto puede salir bien, pero no es garantía de éxito.

Lo ideal es estudiar tanto tu propio negocio como el mercado y la competencia y diseñar una estrategia propia, desde cero y adaptable en el tiempo (ya que hoy en día todo cambia tan deprisa que ya casi no me gusta nada crear una estrategia anual estática).

¿Qué es lo que necesitas para diseñar tu propia estrategia de negocio?

1. Ten claro (y si aún no lo tenías define) tu misión como negocio, esa meta que quieres alcanzar en el futuro y que hará que tu negocio sea exitoso para ti.
2. Estudia el estado actual de tu negocio y de tu mercado y competencia.
3. Define los objetivos que necesitas ir cumpliendo para lograr tu misión
4. Desarrolla las diferentes estrategias que realizarás para lograr los objetivos definidos.
5. Aterriza las estrategias en un plan de acción a seguir en un futuro más próximo, es decir, define claramente el paso a paso a seguir.

Si todo esto te sigue pareciendo un mundo, siempre puedes contar con un profesional que te asesore o directamente te diseñe tu estrategia.

¿Y tu negocio? ¿Cuenta con una estrategia propia?