Crea espacios seguros y estrategias para retener talento.

Crea espacios seguros y estrategias para retener talento.

La retención de talento humano es el punto más importante de las empresas, puesto que crea un equilibrio entre el deseo del trabajador de continuar en la compañía y un ambiente laboral agradable.

La implementación de estrategias para generar satisfacción en los empleados en muchas empresas sucede de forma natural gracias a los buenos incentivos brindados por los mismos. 

Somos conscientes de lo complicado que puede ser el proceso para adaptar estas estrategias. Sin embargo, hoy compartiremos la fórmula secreta para incentivar un buen entrono laboral de manera innovadora, eficaz e inteligente. 


AMBIENTE LABORAL 

  • El clima laboral es uno de los principales aspectos por los que los colabores desean permanecer o abandonar su trabajo, por esto la empresa debe esforzarse en mantener un entorno agradable y apto para la ejecución de trabajos.
  • Otro punto que toca el ambiente laboral son las relaciones comunicativas que se llevan internamente, por tal razón es necesario establecer una buena comunicación entre empleados y su empleador.


INCENTIVOS Y RECONOCIMIENTO 

  • Mantener motivado al personal es una de las formas más fáciles, pero más importantes de conservar el talento humano, puesto que los colaboradores al tener un constante reconocimiento se sienten más cómodos en su trabajo. 
  • Implementar incentivos ya sean recreativos o económicos anima a los empleadores a esforzarse o mejorar en sus respectivas actividades.
  • Algunos ejemplos son: bonos monetarios, cupones redimibles en tiendas, tiempo libre.


ESCUCHA ACTIVA 

  • Al igual que los incentivos y reconocimientos, la escucha activa por parte de los empleadores también es de suma importancia, puesto que permite la mejora y recapacitación de diferentes problemas. Además, de construir comunicación asertiva en el entorno laboral.


IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPOS 

  • La implementación de nuevas herramientas en áreas laborales para facilitar u optimizar tareas es una muy buena estrategia de retención de talento, puesto que el peso del trabajo de los colaboradores se disminuye en un gran porcentaje o los beneficia laboral o personalmente.
  • En este caso, uno de los equipos más comunes son los casillero inteligentes, ya que permiten el almacenamiento, entrega y retiro de paquetería.
  • Los Smart lockers gestionan la entrada y salida de encomiendas, disminuyendo el trabajo del personal de seguridad y generando tranquilidad a quien se encuentre en las instalaciones, puesto que no se preocupará por no estar en casa para recibir sus paquetes.


¿Cómo es el ambiente laboral en la empresa en la que trabajas? ¿Implementan alguno de estos en tu empresa? ¿Cuál? ¿Cómo es/fué tu experiencia?



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