Crecimiento no es beneficio.
Juan Jose Hernandez del Rio
Si tienes una empresa , trabajas y trabajas y el beneficio que tu asesor te dice que tienes no lo ves por ninguna parte, te ayudo a tomar el control total de tu negocio y mejorar la tesorería. ¿Conectamos?
Dime, ¿Qué prefieres?
- Crecer primero y dejar el beneficio para después
"o"
- Conseguir rentabilidad y tesorería y dejar el crecimiento para después
Parece que si no crecemos la empresa no va bien.
Creo que se puede crecer y tener beneficio a la vez pero, lo que más creo es que debemos dar prioridad al beneficio, y al beneficio con tesorería, que también se puede tener beneficio y el dinero volando repartido entre los clientes, proveedores y el querido almacén.
Las empresas mas saludables, averiguan primero como ser rentables de manera consistente y luego hacen todo lo posible por crecer.
El problema es que nos bombardean de casos de éxito como google, facebook,…. Pero estas empresas no son la norma ni por asomo, son éxitos de uno en un millón, donde la forma correcta de actuar era crecer, crecer y crecer, y eso trajo los beneficios.
Yo creo que pensar en crecer a toda costa rara vez trae beneficios, te lo digo por experiencia, el mundo está lleno de ejemplos de empresas quebradas debido a su crecimiento, lo que pasa es que no nos enteramos porque nadie habla de los fracasos.
Piensa en twitter, todavía sigue sin ser rentable, continua contratando nuevos equipos gerenciales, nuevos líderes, nuevo de todo para descubrir una manera de ser rentables, pero no lo logran, ¿no es una locura? Crecer primero y luego pensar como ser rentables.
De asuntos como esta hablamos en nuestra mentiría grupal LAS CUENTAS QUE CUENTAN, donde aterrizamos el sistema que nosotros usamos para gestionar nuestra empresa, en la que te enseñamos como mejorar la tesorería de tu empresa desde los números.
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No lo pienses más el momento es ahora.
Nos vemos en caminos.
Juan Jose´ Hernández.
Si tienes una empresa , trabajas y trabajas y el beneficio que tu asesor te dice que tienes no lo ves por ninguna parte, te ayudo a tomar el control total de tu negocio y mejorar la tesorería. ¿Conectamos?
4 añosCuanto tiempo pasa desde que sale 1 euro de la caja hasta que vuelve a entrar con rentabilidad ? Gestionar una empresa es sólo para héroes
CEO de GRUPO GIE
4 añosEs una de las mejores reflexiones que he escuchado. Cierto Juan Jose Hernandez Del Río la rentabilidad lo es todo, de nada sirve crecer si no hay rentabilidad.