Cuatro etapas de desarrollo organizacional para el segundo trimestre del año 2020
Profesional de Desarrollo Organizacional y Gestión Humana: @yokairacid @yokairacidmesson

Cuatro etapas de desarrollo organizacional para el segundo trimestre del año 2020

En estos tiempos de relevantes desafios, disrupción económica, ambiental y social, es necesario fomentar la continuidad competitiva y de éxito de cualquier organización o empresa. Garantizar un desempeño de calidad, la capacidad de sobreponerse con posibles resultados de éxito y competitividad. Estamos en un buen momento para ello, pues contamos con la disponibilidad de conocimiento para gestionar,  herramientas tecnológicas, de inteligencia artificial y de la robótica.

El planteamiento anterior resultará más eficaz desde una adecuada y oportuna gestión humana, sus sistemas y procesos organizacionales y, una efectiva transformación cultural. Dinámica de empoderamiento que debe dar inicio con el involucramiento de los principales socios estratégicos de la organización, sus colaboradores.  A modo simple y pragmático, recomiendo el desarrollo de las 4 etapas siguientes:  

1.   Resignificar su filosofía organizacional o empresarial. Porque esta refiere a la misión, visión y valores de cualquier empresa u organización. Por tanto, esta debe adaptarse y ser resiliente a los posibles escenarios.

2.   Revisar y adecuar el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Anual. Algunas ideas son priorizar acciones, inversiones y proyectos que formen parte de las estrategias y operatividad previamente planificados. Sea realista y considere su situación organizacional actual.

3.   Ajustar el presupuesto anual aprobado. Consciente de que las acciones que resulten de este planteamiento, deberán excluir las reducciones de colaboradores, pues lo sostenible y focal garantiza la estabilidad emocional, social, ambiental, laboral y económica.

4.   Adaptar las políticas y los procedimientos a los nuevos riesgos y cambios. Tomando en consideración que la gestión del conocimiento, innovaciones y su valor compartido en cualquier organización o empresa son creados por sus colaboradores. 

 Estas etapas y las sugerencias de mi artículo anterior, formarán parte del proceso de resignificación oportuno, darán o afirmaran el sentido de pertenencia de sus colaboradores. 

 ¡Hasta un próximo artículo!

Yokaira Cid Messón

@yokairacidmesson @yokairacid


Juana Zobeida Escano Guzman

Experiencia Docente: • Taller Rol de la División de Compras y Contrataciones en las Instituciones Publicas de la Republica Dominica

4 años

Muy bueno!!1

Me gusta lo que planteas Yokaira

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