Déjate ya de tonterías...¡Simplemente Lidera!

Ser líder es una elección que conlleva aceptar la responsabilidad que implica. Ser lider significa que te pones en pie y dices" adelante" y te pones en marcha a pesar de sentir miedo o pánico... porque ser líder implica mostrar valentía y coraje.

Los buenos líderes ofrecen apoyo, unen a las personas y no se centran exclusivamente en ellos mismos. Los "malos" líderes huyen ante la primera señala de crisis (bueno...en realidad no hablaríamos de lideres).

¿Que hace a un líder... un buen líder?

Cuando hablamos de liderazgo hablamos de poner foco en el equipo, no solo en la persona a cargo. Seguro que en tu recorrido profesional te has cruzado con algún "jefe" cuyo mundo giraba en torno a su persona...¿cierto?...

El verdadero líder sabe y entiende que la película no va de él o de ella... que la película va de hacer brillar a su gente y de lograr explorar y exceder juntos las fortalezas de cada persona para lograr el resultado más excelente posible.

Un buen líder adopta comportamientos que sabe que van a inspirar a otros a seguir esos mismos comportamientos y lo hace desde su propósito de servicio y contribución. Es este espíritu de servicio lo que hace que ponga las necesidades de su equipo como prioridad y que trabaje para crear un sentido de unidad y de pertenencia.

Un apunte sobre el liderazgo de servicio ...Servir activamente a los miembros del equipo tiene muchos beneficios compartidos y rentables:

• genera confianza y fortalece la lealtad (2 grandes puntos a favor de la fidelización del talento)
• fomenta la comunicación abierta. Esto genera comentarios más valiosos de los empleados, lo que permite a los gerentes adaptarse y tomar decisiones informadas. (lo que redunda en la rentabilidad de la decisión)
• forma un ciclo positivo que mejora las relaciones entre managers y colaboradores, aumentando la satisfacción laboral de todos los involucrados.

¿Qué comportamientos exhibe un buen líder?

1. Abraza la apertura, la reciprocidad y la vulnerabilidad - en un mundo en el que parece que el éxito se asocia a fuerza y confianza inquebrantable, el valor de la vulnerabilidad y la búsqueda de interacciones recíprocas puede llegar a malinterpretarse. Querer escuchar a los demás, empatizar con tu gente y ofrecerles apoyo y al mismo tiempo buscar tu crecimiento personal es una cualidad que deberíamos premiar y buscar proactivamente. Quizás algunos lo vean como una debilidad pero para mi es un testimonio de fortaleza, coraje, autenticidad y humanidad.

1. Construye un sentido de unidad y pertenencia - Para que los colaboradores se sientan comprometidos con la empresa y su trabajo, es necesario hacerles sentir parte de algo más grande, dotar de significado a su trabajo. Hay varias formas de promover este sentimiento de comunidad:* reuniones de equipo periódicas para permitir que todos se conecten y compartan ideas, sin juicios ni opiniones criticas (confianza de aportar sin miedo al que dirán)* diseña sistemas de comunicacion (boletines, correos...) donde mantengas a tus gente informados de las noticias y logros de la empresa. * organiza periódicamente actividades y/o eventos sociales para que todos puedan participar, relacionarse y conocerse. * celebra juntos los hitos y logros y hazles ver el papel de su trabajo en ello.* establece programas de mentoring para los nuevos empleados que les ayude a conocer la cultura y tradiciones de la empresa. * en la selección de nuevo personal... busca futuros líderes de servicio... personas cuyos valores, actitud y personalidad (más allá de las competencias técnicas necesarias) se alineen con la cultura de tu equipo o empresa. Se trata de seguir sumando a la cultura.
2. Apuesta fuerte por el autoconocimiento y la autoconciencia- En el centro de una vida extraordinaria y de un liderazgo impactante se encuentra el arte de la conciencia. Esto implica comprender sus fortalezas y limitaciones individuales mientras está en sintonía con la dinámica de su equipo y su organización. La dualidad de la autoconciencia y la conciencia externa juega un papel fundamental en la configuración de las habilidades de liderazgo.
3. Trabaja para dar solidez a su rol como líder - la autoconciencia por sí sola no es suficiente. Sirve como semilla de la que crece la sustancia del verdadero líder. Cultiva tus habilidades, afronta tus defectos y reconoce tus limitaciones. El viaje de un líder comienza en su interior y ser un estudiante de por vida con la actitud del eterno aprendiz enriquece ese viaje.
4. Convierte la empatía en su mas sabio consejero - Liderazgo y empatía van de la mano ¿Alguna vez has tenido uno de esos días en los que todo sale mal? Bueno, los miembros de tu equipo también tienen esos días. Comprender sus luchas, ya sean laborales o personales, puede ser de gran ayuda. No es necesario ser terapeuta, pero a veces simplemente preguntar: "¿Estás bien?" hace una gran diferencia.La empatía proporciona una lente a través de la cual comprender las motivaciones, fortalezas y preocupaciones de su equipo. Esta comprensión más profunda cambia las reglas del juego y le permite moldear su visión en un viaje colectivo.
5. Genera empoderamiento ejecutivo de forma consciente - el auténtico liderazgo no va de crear seguidores sino de formar nuevos líderes. El empoderamiento crea un circuito de retroalimentación positiva dentro de una organización, haciéndola autosostenible. Te libera para expandir tu impacto más allá de tu esfera inmediata y escalar nuevas alturas.
6. Actua desde sus valores pasándolos a comportamientos evidentes - un buen lider genera confianza y esa confianza empieza por mostrar coherencia en sus actos, para lo cual el lider tiene claros sus valores inmutable y hace de la integridad la piedra angular sobre la que construye la confianza. El liderazgo transparente y honesto fomenta una cultura organizacional libre de miedo y de chivos expiatorios, donde la energía colectiva se centra en el trabajo y el progreso significativos.
7. Trabaja desde el foco y para el foco - el buen líder sabe que en un entorno repleto de distracciones, la capacidad de concentrarse en el objetivo final es un elemento diferenciador. El enfoque de un líder canaliza los esfuerzos organizacionales hacia las “grandes piedras”, evitando los escollos de la política de empresa y la burocracia.
8. Abraza el optimismo inteligente y actúa para generar alegría - un aspecto de lo mas enriquecedor del liderazgo es la alegría que brinda, no sólo a él/ella como líder, sino a todas las personas en las que influye. El liderazgo deja de ser un deber y se convierte en pasión cuando te llena de felicidad interior. Recuerda que es una elección personal en concordancia con tus valores. Esa alegría interior, esa pasión por las personas y ese coraje, se convierten en un faro organizacional que atrae el éxito e inspira a quienes lo rodean.

En resumen

Por supuesto que hay muchas más habilidades que un buen líder desarrolla (de algunas de ellas he hablado en otros artículos)... Hoy he querido centrarme en aquellas que, en mi opinión son la esencia de un buen líder hoy en dia.

Y por supuesto este es un estilo de liderazgo que a mi personalmente me gusta pero tú puedes tener otro estilo y si funciona y aporta resultados satisfactorios para todos...¡Enhorabuena!..estás en el camino correcto.

Si quieres comentar tus opiniones estaré encantada de leer y responder tus comentarios y...si quieres saber más sobre como puedo impulsarte a ser el líder que quieres ser...¡Hablemos!

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