¿Debemos tenerle miedo a la Inteligencia Artificial?
Rogelio Segovia Gonzalez
Consultor de Talento, Cultura y Negocios | Keynote Speaker | Articulista | Profesor de Cátedra ITESM
Se ha escrito cualquier cantidad de artículos que explican cómo la Inteligencia Artificial (IA) cambiará nuestras vidas. Estamos frente a la “gran tecnología de nuestra época”. No es la primera vez que los humanos enfrentamos una tecnología que no comprendemos y que sentimos que puede poner en riesgo nuestra utilidad o incluso nuestra existencia.
Zygmunt Bauman, sociólogo y filósofo, habló mucho sobre el miedo en su obra. El autor polaco apuntó que miedo es como llamamos a nuestra incertidumbre, a nuestra ignorancia con respecto a la amenaza y a lo que hay que hacer para detenerla o combatirla, a algo que es abstracto, disperso e incalculable. En resumen para este autor el miedo es una respuesta natural a la incertidumbre y a la falta de control que caracterizan la sociedad moderna.
Ya había mencionado en otro artículo que durante la primera mitad del siglo XIX el académico y filósofo Dionysus Lardner aseguró que la gente no podría viajar en ferrocarril “porque los pasajeros, incapaces de respirar, morirían de asfixia». Poco tiempo después, en 1876, un congresista norteamericano aseguraba que los motores de combustión interna no debían ser autorizados, ya que son «de una naturaleza demasiado peligrosa para que encajen en ninguno de nuestros conceptos habituales». Qué decir del desdeñoso comentario con el que el suegro de Alexander Graham Bell se refirió al teléfono, «¡Bah! Solo es un juguete». Ni hablar del telégrafo, quizá antecesor de Twitter, al que la prestigiosa revista inglesa The Spectator criticó diciendo «cabe pensar que la difusión constante de declaraciones en pequeños fragmentos acabará deteriorando la inteligencia de todos los que se sienten atraídos por el telégrafo».
El propio Sócrates, de acuerdo a Irene Vallejo en El Infinito en un Junco se refirió a la escritura, quizá el primer gran invento del hombre moderno, de la siguiente manera: «Es olvido lo que producirán las letras en quienes las aprendan, al descuidar la memoria, ya que, fiándose de los libros, llegarán al recuerdo desde fuera. Será, por tanto, la apariencia de la sabiduría, no su verdad, lo que la escritura dará a los hombres; y, cuando haya hecho de ellos entendidos en todo sin verdadera instrucción, su compañía será difícil de soportar, porque se creerán sabios en lugar de serlo».
¿Debemos tenerle miedo a la IA? No lo sé y en primera instancia me parece que no, pero la propia IA, en este caso ChatGPT, dice “que la IA no es una entidad autónoma con intenciones maliciosas por sí misma” y por lo tanto (ojo con esto), “no es que debamos tenerle miedo a la IA en sí misma, sino a su uso indebido y a los riesgos que puede presentar si no se controla adecuadamente”; o dicho de otra manera, no es la herramienta es el operador (esto es, el ser-humano)
En propias palabras de CHATGPT, ¿por qué no debemos tener miedo a la IA? Porque el comportamiento de la IA “está determinado por el diseño y los algoritmos que se utilizan en su desarrollo, y depende de cómo se utilice y se implemente. Por lo tanto, es responsabilidad de los desarrolladores y usuarios de la IA asegurarse de que se use de manera responsable y ética”.
La semana pasada el periódico The Wall Street Journal publicó un artículo titulado A Psychologist Explains How AI and Algorithms Are Changing Our Lives (21 de marzo de 2023) en el cual se comparte una serie de reflexiones del psicólogo y científico del comportamiento Gerd Gigerenzer. En una de ellas, el también catedrático de la Universidad de Potsdam, en Alemania, señala las diferencias entre el cerebro humano y la IA.
Para Gigerenzer la IA, al final del día, sigue siendo una calculadora, una red neuronal profunda con muchas capas ejecutando ecuaciones cada vez más complejas, pero finalmente una calculadora. La IA puede construir o escribir un texto, “pero eso no significa que entiendan el texto en el sentido en que lo hacen los humanos”.
Epílogo.- Tenemos algunos años hablando de los retos que las organizaciones y los departamentos de recursos humanos tienen en temas de talento. Hemos insistido que RRHH no ha podido alinear del todo la estrategia del negocio con la del talento. Alertamos que el enfoque tiene que estar en atraer, retener y evitar, entre otras cosas, la gran renuncia, la renuncia silenciosa y el burnout de los empleados. ¡Pero momento!, ¿nos hemos detenido a pensar en cómo se sienten hoy los profesionales de Recursos Humanos? Seguramente no. De acuerdo a Workvivo en los EUA el noventa y ocho por ciento de los profesionales de recursos humanos informaron que estaban experimentando agotamiento, mientras que el 94 % dijeron que se sentían abrumados y el 88 % de los encuestados dijeron que temían trabajar. Doble contra sencillo que en México esto no es muy diferente. ¿Qué no estamos haciendo bien?
---𝚁𝚘𝚐𝚎𝚕𝚒𝚘 𝚂𝚎𝚐𝚘𝚟𝚒𝚊, 𝙳𝚘𝚌𝚝𝚘𝚛 𝚎𝚗 𝙵𝚒𝚕𝚘𝚜𝚘𝚏í𝚊 𝚌𝚘𝚗 𝙰𝚌𝚎𝚗𝚝𝚞𝚊𝚌𝚒ó𝚗 𝚎𝚗 𝙴𝚜𝚝𝚞𝚍𝚒𝚘𝚜 𝚍𝚎 𝚕𝚊 𝙲𝚞𝚕𝚝𝚞𝚛𝚊, 𝚎𝚜 𝚏𝚞𝚗𝚍𝚊𝚍𝚘𝚛 𝚍𝚎 𝙷𝚞𝚖𝚊𝚗 𝙻𝚎𝚊𝚍𝚎𝚛, 𝚂𝚘𝚌𝚒𝚘-𝙳𝚒𝚛𝚎𝚌𝚝𝚘𝚛 𝚍𝚎 𝚃𝚑𝚒𝚗𝚔 𝚃𝚊𝚕𝚎𝚗𝚝 𝚢 𝙿𝚛𝚘𝚏𝚎𝚜𝚘𝚛 𝚍𝚎 𝙲á𝚝𝚎𝚍𝚛𝚊 𝚍𝚎𝚕 𝙸𝚃𝙴𝚂𝙼. 𝙴𝚜 𝚌𝚘𝚕𝚞𝚖𝚗𝚒𝚜𝚝𝚊 𝚎𝚗 𝚎𝚕 𝚙𝚎𝚛𝚒ó𝚍𝚒𝚌𝚘 𝙴𝚕 𝙵𝚒𝚗𝚊𝚗𝚌𝚒𝚎𝚛𝚘-𝙱𝚕𝚘𝚘𝚖𝚋𝚎𝚛𝚐 𝚢 𝚎𝚗 𝚕𝚊 𝚛𝚎𝚟𝚒𝚜𝚝𝚊 𝙿𝚕𝚊𝚢𝚎𝚛𝚜 𝚘𝚏 𝙻𝚒𝚏𝚎---
𝑹𝒐𝒈𝒆𝒍𝒊𝒐 𝒆𝒏 𝑬𝑳 𝑭𝑰𝑵𝑨𝑵𝑪𝑰𝑬𝑹𝑶
📠 Conectando los Puntos: ¿Son ya muchas reformas laborales?
En los últimos años hemos tenido una andanada de reformas laborales que por un lado han impactado de manera positiva a los trabajadores, pero por la otra han representado una carga laboral a las empresas que las puede condenar a su desaparición.
No se me malinterprete. Estas reformas son progresistas y necesarias para los empleados mexicanos; pero no servirá de mucho tener leyes laborales progresistas sin fuentes de trabajo.
Te compartimos la columna de Rogelio Segovia Gonzalez, Conectando los Puntos, para el periódico El Financiero.
𝑪𝑨𝑭𝑬́, 𝑵𝑶𝑻𝑨𝑺 𝒀 𝑪𝑶𝑵𝑽𝑬𝑹𝑺𝑨𝑪𝑰𝑶𝑵𝑬𝑺 𝑳𝑰𝑽𝑬. 𝔼𝕧𝕠𝕝𝕧𝕚𝕟𝕘 𝔹𝕦𝕤𝕚𝕟𝕖𝕤𝕤 𝕨𝕚𝕥𝕙 ℍ𝕦𝕞𝕒𝕟 𝕊𝕖𝕟𝕤𝕖
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Cuando Tesla instala una planta en una localidad puede haber algunos retos que enfrenten las industrias locales. Algunos posibles desafíos son: Competencia laboral; presión sobre la infraestructura; cambio en la dinámica económica e impacto ambiental:
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THINK TALENT PRESENTA: ¿Puede el dinero comprar la felicidad?
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1 añoEstoy de acuerdo contigo, Rogelio! No debemos de tenerle miedo pero si respeto. ¿A que me refiero? Estoy convencido que la IA cambiara la forma en que se harán las cosas en un futuro. Es importantisimo estar al tanto de esos cambios y ver como nos irán afectando. Por eso creo que una de las competencias laborales más importantes en nuestros tiempos es la "adaptabilidad". Tendremos que ir haciendo ajustes y usando la IA para que sea un catalizador de nuestro potencial!
Como siempre Rogelio, muy interesante tu artículo, en lugar de dejarte mi opinión te dejo la de ChatGPT 😁 Este texto hace una reflexión interesante sobre la IA y el miedo que puede generar en las personas. Se hace referencia a la idea de que no es la primera vez que la humanidad se enfrenta a tecnologías que no comprende y que pueden poner en riesgo su utilidad o existencia. Sin embargo, se destaca que el miedo no debe ser hacia la IA en sí misma, sino hacia su uso indebido y los riesgos que puede presentar si no se controla adecuadamente. La responsabilidad recae en los desarrolladores y usuarios de la IA para asegurarse de que se utilice de manera responsable y ética. Además, se menciona una reflexión del psicólogo Gerd Gigerenzer, quien señala que la IA es mejor que los humanos en situaciones estables y bien definidas, pero no funciona bien en problemas mal definidos, donde la mente humana está diseñada para funcionar con la incertidumbre. En resumen, la IA no es una entidad autónoma con intenciones maliciosas por sí misma, y su comportamiento está determinado por el diseño y los algoritmos que se utilizan en su desarrollo, y depende de cómo se utilice y se implemente.