Explora la historia de Mariano Sokal y Santiago Etchegoyen, pioneros en transformar su pasión por los videojuegos en una Fintech revolucionaria para Latinoamérica, destacando su creatividad y capacidad innovadora.
Descubre cómo Mariano Sokal y Santiago Etchegoyen, nuestros CTO y Director de uFlow respectivamente, canalizaron su pasión por los videojuegos para crear una Fintech innovadora en Latinoamérica.
Superando desafíos, lanzaron el motor de decisiones 100% web, cloud y no code de uFlow, con el objetivo de revolucionar la evaluación crediticia en la región. Su experiencia en el sector financiero y su capacidad para adaptarse a cambios coyunturales permitieron a uFlow internacionalizarse con éxito. Hoy, lideran la empresa mientras comparten valiosos aprendizajes con aquellos que buscan emprender en la región.
La historia de uFlow es el resultado de salir de la zona de confort, competir con gigantes y mantenerse actualizados en un mercado en constante evolución. Es un ejemplo de cómo la creatividad, la persistencia y el trabajo en equipo pueden convertir sueños en realidades disruptivas.
Aquí 7 claves para mantenernos creativos:
- Conocer y tener experiencia en el mercado al que te diriges: Antes de crear uFlow, Santiago y Mariano trabajaron en el sector de riesgo crediticio en Argentina, conociendo las necesidades de los clientes insatisfechos por las herramientas disponibles. Desarrollaron un servicio web, cloud y no code que se convirtió en el motor de decisiones más elegido por su flexibilidad y rapidez de implementación.
- Prepararte para la internacionalización: Con los cambios tecnológicos provocados por la pandemia, uFlow se expandió a Colombia en 2021. Reconocieron la necesidad de un programa de internacionalización y estrategias de marketing adaptadas a cada mercado latinoamericano.
- Identificar las diferencias de tus mercados: Aunque los mercados latinoamericanos tienen similitudes, cada país tiene requisitos y estándares específicos. uFlow trabaja en obtener certificaciones internacionales para cumplir con los diferentes requerimientos de seguridad en la región.
- Definir el perfil ideal del equipo para tu empresa: La transformación tecnológica y el trabajo remoto han ampliado el acceso al talento humano. En uFlow, se valora la actitud de los empleados y se promueve la colaboración interna para garantizar la excelencia en el servicio.
- Ser flexible ante los cambios coyunturales: La incertidumbre política y económica es un desafío constante para los emprendedores en América Latina. La automatización de uFlow ha permitido a las empresas financieras operar incluso en momentos desafiantes.
- Salir de la zona de confort y competir: Aunque inicialmente enfrentaron el temor de competir con grandes empresas, uFlow demostró que las startups tecnológicas pueden ofrecer productos personalizados y adaptados a las necesidades del cliente. A través del feedback y la demostración de casos de éxito, uFlow ha ganado la confianza de sus clientes.
- Actualizar conocimientos y estar al día de las últimas tendencias: Mantenerse informado sobre las últimas novedades del sector tecnológico es fundamental para mantenerse competitivo. Mariano y Santiago recomiendan lecturas y audiolibros que inspiren a los emprendedores a seguir innovando.
En resumen, la historia de uFlow es un testimonio del poder de la creatividad, la perseverancia y la innovación en el mundo empresarial.
