Desarrolla tu liderazgo genuino: 5 claves para liderar con autenticidad
La primera pregunta que necesitarás hacerte como líder es ¿cómo yo ME estoy liderando?
Es difícil salir cada día a pretender liderar, a la familia, el equipo de trabajo, en la comunidad, si no sabes cómo liderar tu propia vida.
Cuando aprendí eso de mi gran mentor John C. Maxwell, me di cuenta de que no me lideraba como quería y empecé a trabajar mi autoconciencia con grandes autodescubrimientos.
En mi trabajo me preguntaban ¿para qué estudias coaching si no sirve para tu carrera? Mi respuesta era, porque quiero mejorar mi liderazgo y aprendí a aplicarlo primero conmigo.
Me quedó claro que si el coaching no me transformaba de adentro hacia afuera, ¿cómo iba a ayudar a transformar la vida de otras personas?
Allí vino la puesta en práctica, que seguirá en crecimiento continuo hasta el último día de vida. Por esta razón considero este tema fundamental en el camino del #liderazgo: la autenticidad.
Cuando lideras desde tu yo más auténtico, generas conexiones realmente genuinas y dejas una huella positiva en el mundo que te rodea, empezando en la familia, porque allí inicia nuestro desarrollo en el liderarME para liderar.
Liderarte para liderar desde quien eres, valorando a las personas es actuar desde la esencia.
En este artículo te comparto mi aprendizaje sobre la base de las 5 claves para liderar con autenticidad del modelo de Bill George , profesor de la Universidad de Harvard y escritor del libro Liderazgo Auténtico.
1. Conócete a ti misma(o) para conocer a los demás. Autoconocimiento.
El primer paso comienza dentro de ti. Toma el tiempo para explorar tus fortalezas, debilidades, sueños y motivaciones. Cuanto más te entiendas desde tu Ser, más comprensión tendrás hacia los demás.
Bien dijo Sócrates: “Conocete a ti mismo(a)”.
El #autoconocimiento es la brújula que guía tu camino hacia una conexión más profunda con tu equipo y todas las personas.
Aquí te comparto un modelo de FODA personal que uso en mis sesiones de coaching y mentoría con preguntas orientadoras para que disfrutes una cita contigo para conocerte más a fondo:
2. Ten claridad de valores para formar tu carácter con coherencia.
No sé si te pasó como a mí, o tal vez te pasa, creer que el carácter está asociado a tu estado de ánimo, con el juicio de ¡que mal carácter tiene esa persona! Ahora quiero invitarte a tener otra perspectiva al respecto.
Nuestros #valores son la base de nuestro carácter. Definir claramente cuáles son tus principios te ayuda a tomar decisiones alineadas con tu esencia. Cuando lideras desde la coherencia, inspiras confianza en aquellas personas que te rodean.
Construir un carácter sólido basado en valores te permite guiar a tu equipo de manera íntegra y auténtica.
Me encanta compartir este tema con niños, niñas y adolescentes durante la Iniciativa Global de la Juventud, aprender a formar su carácter sobre el conjunto de valores que tiene inmerso, es revelador para ellos y le genera a nuestros futuros líderes un cambio de dirección a temprana edad.
3. Actúa con transparencia y confianza.
La transparencia es la moneda de la autenticidad. Compartir tus experiencias, desafíos y triunfos crea un ambiente de confianza. Al ser transparentes, mostramos nuestra humanidad y permitimos que otros se conecten con nosotros a un nivel más profundo.
La confianza es el cimiento sobre el cual construimos relaciones sólidas y equipos resilientes.
4. Sé un modelo genuino de influencia.
El liderazgo auténtico va más allá de las palabras; se trata de acciones coherentes con nuestras creencias. Sé el ejemplo que inspira a otras personas a ser lo mejor que pueden ser. Muestra empatía, escucha activa y apoya a tu equipo en su crecimiento.
Implica liderar desde el corazón y motivar a los demás a hacer lo mismo. Te permite vivir desde tu sensibilidad y excelencia humana, lo que impacta significativamente en el sentido de pertenencia y compromiso para el logro de los resultados y para formar nuevos líderes que es cultivar tu legado.
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5. Admite tus errores y comparte el aprendizaje.
La autenticidad se fortalece cuando somos capaces de reconocer nuestras imperfecciones. Todas las personas cometemos errores, lo que realmente importa es cómo aprendemos de ellos. Al admitir nuestras fallas, demostramos humildad y apertura al crecimiento.
Compartir tus lecciones aprendidas no solo te hace más fuerte, sino que también inspira a otras personas a abrazar sus propias experiencias de aprendizaje.
En 1999 tuve un jefe, que para mí fue un gran mentor, que me dijo “no confíes de las personas que no aceptan sus errores, más si culpabiliza a otra de su falla”. Eso me quedó grabado en la mente y lo mantengo vigente al día de hoy. Seguramente lo ha vivido en tu trabajo ¿te ha pasado?
En resumen, liderar con autenticidad es:
1. Un viaje de autodescubrimiento y conexión genuina.
2. Conocer tus verdades internas.
3. Vivir según tus valores.
4. Actuar con transparencia y humildad.
5. Construir relaciones poderosas y equipos sólidos basados en la confianza.
Recuerda, la autenticidad no solo es un camino hacia el éxito profesional, sino también hacia una vida más plena y significativa, evita ir en contra de ella.
Vivir desde tu esencia te convierte en una persona confiable, con alta autoestima, empoderamiento, resiliente y un modelo de referencia para las personas de tu entorno.
Porque SIN ACCIÓN, NO HAY EVOLUCIÓN, te invito a reflexionar:
Comparte y socializa este artículo con tu equipo de trabajo para caminar hacia la mejora relacional continua desarrollando liderazgos auténticos. También con esa persona que le vendría bien revisar su liderazgo.
Estoy aquí para acompañarte en este viaje para liderar con autenticidad encontrando tu propia voz y estilo🚀
Tomemos un café virtual para conversar sobre tu proyecto actual. Escríbeme a holasoy@janethrodriguezcoach.com.
Sé protagonista, lidera tu vida✨
Un abrazo y éxitos🤗
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Facilitadora de Otras Economías. Capacitadora - Consultora. Directora de CEAER - Centro de Especialización en Asuntos Económicos Regionales. Miembro de 3 Cerebros Consultora
11 mesesGracias Janeth, sumamente esclarecedor! Me quedo con "Liderarte para liderar desde quien eres, valorando a las personas es actuar desde la esencia."