Desarrollando tu plan estratégico
Por : Mario Camino

Desarrollando tu plan estratégico

No importa cuan grande o pequeña sea tu empresa o el área que lideras , desarrollar un plan estratégico hará la diferencia para conseguir los resultados que buscas.

Para que este plan estratégico sea exitoso son necesarios :

  1. Propósito , que es lo que queremos lograr. El propósito debe estar claramente definido.
  2. Enfoque, orientado a lograr el propósito planteado. Toda acción que tomemos debe tener como foco principal el cumplimiento de dicho propósito.
  3. Pasión, necesaria para poder sostener en el tiempo el esfuerzo necesario para cumplir con nuestro propósito.

Un plan estratégico exitoso se caracteriza además por incorporar la cultura de la organización, cuenta con una visión objetiva e imparcial de lo que esta pasando tanto internamente en la organización como externamente ( la competencia, el mercado, la economía, los cambios de paradigmas).

El sentido de urgencia y la incorporación de los valores y las fortalezas de la organización son impulsores imprescindibles en el éxito del plan, que junto con el adecuado liderazgo y disciplina permitirán mediante una comunicación trasparente que cada quien en la organización lo acepte como su propio plan. Este es un punto esencial, ya que un plan estratégico que sea sentido como impuesto a la organización lo mas probable es que llegue a carecer de la fuerza necesaria para su éxito, carecerá de compromiso a nivel de la organización y estará destinado al fracaso.

Para sostener el esfuerzo los empleados deben entender como su trabajo y sus logros ayudan y acercan a la organización en la consecución de sus objetivos.Por ello el seguimiento, medición y retroalimentación es indispensable , nos permitirán realizar los ajustes necesarios sobre la marcha y no perder la agilidad en la organización para aprovechar las oportunidades que se presenten en el camino que nos permitan acercarnos a nuestro objetivo o evitar riesgos que no fueron contemplados en el planeamiento.

Finalmente no olvide reconocer el esfuerzo y trabajo de todos los empleados, celebre y recompense los avances para mantener energizada a la organización.

En un próximo artículo les hablaré de como desarrollar el plan estratégico.




Rodolfo Cremer, MBA, Ph.D.

PhD & MBA | Rector, Vice President | CEO | Board Member | International Speaker | Strategic Thinker, Marketing & CX Addict | Leader | Doer.

7 años

La esencia de la planificación: Un general victorioso primero gana la batalla y después la emprende; un general perdedor primero emprende la batalla y después espera poder ganarla (Sun Tzu).

Walter Sheen Paoli

CEO | Experto en reducción de costo de construcción (CAPEX) de Naves Industriales.

7 años

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