DIGITAL JOURNEY: No calm sea never made a sailor an expert

Todo profesional que se jacte de ser “Experto en negocios Digitales” sabe que el mayor reto no es el desarrollo tecnológico, sino el desarrollo humano. Ya que el miedo al cambio y el apetito al riesgo tienen mucho poder.

Los cambios indudablemente generan conflicto, y requieren de una amplia experiencia social de quienes están en un proceso de disrupción digital. No en balde el mismo Nicolás Maquiavelo predijo ésta situación:

“Nada más difícil de emprender, ni más peligroso de conducir que tomar una iniciativa en la introducción de un nuevo orden de cosas, porque la innovación tropieza con la hostilidad de todos aquellos a quienes les sonrió la situación anterior y sólo encuentra tibios defensores en quienes esperan beneficios de una nueva.”

Sea la puesta en marcha de un Start-Up o modificar un negocio maduro, el cuello de botella suele ser la gente, ya que cada generación crea sus propios modelos de negocio, los cuales son heredados a la siguiente generación para ser modificados. 

Por lo general las personas que generan cambios sustentables, suelen ser personas que desarrollan un importante nivel de influencia para alinear a las personas para tener metas comunes. Estas personas suelen navegar en aguas turbulentas, en las cuales cada problema es una fuente valiosa para capitalizar experiencias muy importantes en iniciativas de transformación digital.

Todo marinero experimentado en negocios digitales debe considerar al menos estos cinco puntos:

1.  Fuerza de carácter. Convierte tus desventajas en ventajas y fortaleza.
2. Enfócate. Sigue un curso de acción hasta que tenga éxito. Utiliza el soporte de los mejores métodos de trabajo y recaba experiencias de la industria, tantas como puedas.
3. Genera tu marca. Desarrolla una imagen de lo que representas o deseas lograr de tu innovacion digital.
4. Relaciones. Un refrán popular en EUA dice "There is honor among pirates". No se puede hacer un buen trato con los malos socios. Identifica a los mejores socios con los que vas a innovar, no nada mas identifiques su poder económico o propiedad intelectual, evalúa sus valores y ética profesional.
5. Pequeñas cosas que cuentan. ¿Qué hacen los líderes o emprendedores digitales exitosos que otros no?

Espero que este post haya sido de tú interés. Te deseo un feliz fin de semana.

Saludos 

Pedro San Martin