El Arte de Integrar: Testimonios de Transformación con SAP

Durante nuestro evento online, Resolviendo 2 Desafíos Clave en SAP: Integración con tecnologías de Industria 4.0 y Migración a SAP S/4HANA, tuvimos el honor de contar con la valiosa participación de Angélica Medina , Responsable de Informática y Transformación Digital en Adisseo. Durante la inspiradora mesa redonda mediada por nuestro Gerente del Área de SAP, Ricardo Gutiérrez Antoraz , titulada: El Arte de Integrar: Testimonios de Transformación con SAP, Angélica compartió en detalle el exitoso proyecto de digitalización de los procesos logísticos de Adisseo, desarrollado por Keyland SdG .

Transformación Digital en Adisseo

Angélica comenzó su intervención destacando la importancia de la transformación digital en Adisseo, una empresa líder mundial en nutrición animal. Explicó cómo la compañía ha logrado un hito significativo al automatizar el 100% de sus operaciones intralogísticas gracias a la Plataforma Logística ADI integrada con SAP . Este proyecto no solo ha optimizado sus procesos, sino que también ha demostrado la relevancia de la digitalización en la gestión logística.

El principal objetivo de Adisseo era digitalizar todos los procesos logísticos, centralizando en un único sistema lo que antes estaba distribuido en varios. Angélica enfatizó la necesidad de mantener las herramientas existentes, como el sistema de control de acceso y el ERP corporativo SAP , para asegurar una transición fluida y eficiente.

La solución

Para alcanzar este objetivo, Keyland SdG llevó a cabo la integración entre los módulos de gestión logística de SAP y la Plataforma Logística ADI. Angélica detalló cómo esta comunicación en tiempo real permite el traspaso de todas las entregas desde SAP hasta ADI, donde se realiza todo su procesamiento posterior. Además, la integración facilita el intercambio de información, como la creación o modificación de clientes y transportistas, y el envío de matrículas o números de contenedor.

Resultados obtenidos

Los resultados de este proyecto han sido impresionantes:

• Automatización del 100% de las operaciones intralogísticas.
• Gestión eficiente del incremento en operaciones logísticas.
• Optimización de los procesos administrativos, permitiendo al equipo de Supply Chain centrarse en tareas de mayor valor añadido.
• Mejora de la satisfacción del cliente y creación de módulos para el Customer Service.

Detalles adicionales del Caso de Éxito

Angélica compartió que Adisseo, con un volumen de negocio de 2.040 millones de euros en 2022 y más de 4.200 clientes en todo el mundo, ha logrado centralizar y optimizar sus procesos logísticos en su planta de Burgos. Este proyecto, uno de los más relevantes realizados en los últimos años, ha permitido a Adisseo gestionar un importante incremento del número de operaciones logísticas sin necesidad de aumentar el personal.

La integración entre la Plataforma Logística ADI y SAP ha permitido la automatización de entradas y salidas de camiones, autoguiado por planta, autoservicio para transportistas, recogida de datos de campo, generación automática de documentación y KPI, y la creación de un módulo para el Customer Service. Esta solución ha mejorado significativamente la seguridad en la planta y optimizado los procesos administrativos del departamento de Supply Chain.

Impacto en la Seguridad y Eficiencia

Uno de los aspectos más destacados de este proyecto, según Angélica, ha sido la mejora en la seguridad de la planta. La automatización de las entradas y salidas de camiones ha reducido significativamente el riesgo de errores humanos y ha mejorado la eficiencia operativa. Además, el autoguiado por planta y el autoservicio para transportistas han permitido una gestión más fluida y segura de las operaciones logísticas.

Optimización de Procesos Administrativos

La digitalización y la integración tecnológica han permitido a Adisseo optimizar sus procesos administrativos. La generación automática de documentación y KPI ha reducido el tiempo dedicado a tareas administrativas, permitiendo al equipo de Supply Chain centrarse en actividades de mayor valor añadido. Esto no solo ha mejorado la eficiencia interna, sino que también ha contribuido a una mejor satisfacción del cliente.

Inspiración para la Transformación Empresarial

Durante la mesa redonda no solo se destacaron los logros de Adisseo, sino que también se inspiró a otros participantes a considerar la digitalización y la integración tecnológica como pilares fundamentales para la transformación empresarial.

La experiencia de Adisseo demuestra que, con la implementación adecuada de tecnologías avanzadas, es posible alcanzar niveles significativos de eficiencia y optimización en la gestión logística.