El Círculo Dorado de la Sostenibilidad | Consultora Social
Tengo mas de 8 años implementando proyectos con OSC, empresas sociales y empresas. He diseñado desde cero, partiendo desde el diagnóstico comunitario hasta definir las acciones puntuales para ese proyecto y además, cuál va a ser el marco de indicadores para reportar los resultados. Con toda esta experiencia, te lo digo de una, implementar un proyecto puntual en algún tema elegido, ya sea, trabajadorxs, comunidad o ambiental, va a lograr la sostenibilidad en tu empresa.
La sostenibilidad es una aspiración en donde las empresas, trabajan día con día para mejorar su desempeño, y quizá algunas se centran en metas en tendencia como el netzero o compensar sus emisiones, pero eso no significa que en las demás áreas no tengan que hacer nada, sino que priorizaron sus temas materiales y las demás metas las trabajaran en un futuro, dependiendo de su modelo de negocio.
Dejando eso claro, podemos decir que una vez que las empresas definieron sus temas materiales y el marco de reporteo o certificación, ahora toca definir cómo van de abordar, es dónde las estrategias se diseñan para definir las líneas de acción a activar. Ahí es donde de los proyectos y programas, toman sentido y se implementan.
Por supuesto que hay empresas que empiezan al revés, primero los proyectos y después definen a qué marco o certificación pueden aspirar. En mi opinión es como aplicar el Círculo Dorado de Simon Sinek.
Teniendo eso eso claro, se define la estrategia de sostenibilidad; el cómo se va abordar y reportar. Es donde se tiene que buscar que dicha estrategia esté lo más alineada posible a la estrategia general del negocio, porque solo así tendría sentido, solo así, todas las áreas saben lo relevantate que es que esta estrategia sostenible funcione y su papel para lograrlo.
Y por último, se diseñan las líneas de acción a tomar para darle vida a esa estrategia. Es donde se definen los proyectos, los KPIs a reportar, y se planifica de manera transversal en la empresa y con lxs stakeholders necesarios. Es donde vienen muy bien metodologías como los OKRs para tener metas ambiciosas con la claridad de los resultados tangibles que se desean lograr.
La metodología del Círculo Dorado me es muy familiar por todos los proyectos de emprendimiento que he acompañado y fortalecido, es una clara guía desde donde, idealmente, una empresa tiene sentido y cómo conecta mejor con sus clientes, cómo genera alianzas y logra equipos que creen en su porqué y logra ser referente en sus sector.
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Si me lo preguntas, me parece que en temas de sostenibilidad, requerimos muchos más referentes locales que más allá de compartir buenas prácticas, compartan su visión y compromiso por ser cada día más sostenibles; que motiven y movilicen, incluso su competencia, para generar un impacto mayor antes de que sea demasiado tarde.
¿Crees que tu empresa tiene lo necesario para liderar su sector en temas de sostenibilidad?
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Directora y Cofundadora
Fuentes: TED Talks
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Cynthia Aguilar
Desarrollo estrategias y soluciones sostenibles. Master en Inversión y financiamiento sostenible | Consultora Empresas B, GRI Standards | Mentora Momentum BBVA, New Ventures, Innpactia | Comisión de Sostenibilidad IMCP
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