El Coaching no es Psicología y punto.
Tengo muy claro desde hace mucho tiempo que el Coaching no es Psicología.
✔ La premisa es muy básica, el Coach no hace diagnóstico, ni evaluación, ni tratamiento, además tampoco orienta, forma o aconseja.
✔ Se dedica a hacer de espejo frente a lo que ocurre en la otra persona a través de la confrontación y el debate, para de esta manera facilitar que la persona encuentre respuestas.
Y sé de sobra que hay muchos tipos de Psicología y que no sólo se trabaja con "desórdenes" o "trastornos".
Aunque igualmente vivimos en una sociedad que tiende a psicologizar todo y clasificar como trastornos lo que vienen siendo las dificultades de la vida que a veces nos pillan a todos por sorpresa.
Quien nos iba a decir en diciembre de 2019 lo que estamos viviendo con la pandemia del COVID19.
Igualmente añadir que cuando estudié psicología en los 90 no escuché la palabra Coaching en ningún momento. No sería hasta el 2006 cuando la descubrí y empecé a trabajar en ella.
Ya he debatido muchas veces sobre Coaching y Psicología. Y sinceramente, me aburre.
Recuerdo especialmente cuando en unas jornadas sobre la aportación de los psicólogos en las organizaciones en el 2012 en el Colegio de Psicólogos de Madrid, debatimos los Presidentes de ICF, AECOP, la AEPNL y un servidor representando a ASESCO, sobre el Coaching y la Psicología, y sobre ese debate quiero recalcar dos puntos:
✔ Todos éramos psicólogos
✔ Todos concluimos que el Coaching no es Psicología.
Debate en Redacción médica en 2016.
Psicólogos y coaches solo coinciden en un punto: falta regulación
En definitiva, a lo largo de todos estos años han sido muchas las veces que he debatido acerca del Coaching y la Psicología.
Así que cuando reflexiono sobre este asunto viene a mi mente lo que pienso sobre liderazgo y recuerdo que Martin Luther King no estaba en contra de los blancos, estaba en contra de la discriminación, al igual que Gandhi no estaba en contra de los ingleses, y si de la dominación inglesa.
Yo defiendo que tiene que haber psicólogos, formadores, asesores y coaches entre otros profesionales.
Y para ello –honestamente- creo no es necesario tener que arremeter contra nadie.
Es más conozco muchos profesionales de ambos sectores que desde el respeto entienden las diferencias, y entienden que incluso en algún momento se pueden complementar.
Mi visión es integradora y desde el más absoluto respeto y considero que todo el mundo tiene su sitio.
Se trata de defender lo que es de uno sin ir contra el otro, -y creo que todo esto es aplicable a todos los sectores de la vida- aunque por desgracia vivimos en una sociedad en la que prima la pugna y la lucha más que la cooperación.
Por supuesto hay honrosas excepciones.
Aunque también es verdad que hay algunos “personajes” que por un puñado de “likes” en las redes sociales les gusta formar la bronca atacando al Coaching, aunque después miras las webs de algunos y se autodefinen como Coaches, en fin, es lo que hay.
Y tienen su público, sí, aunque también hay mucho frustrado detrás de algunos de esos perfiles que en ocasiones “son muy ingeniosos” a la par que muy "graciosos".
Existen muchas profesiones nuevas que han surgido en los últimos años sin regulación académica o profesional como podría ser a través de un Colegio Profesional o por el Ministerio o Gobierno de turno; por este motivo las Asociaciones de Coaches Profesionales tratan de poner cierto orden o regulación en base a ciertos criterios y competencias profesionales que se han acordado, y que junto a un Código Deontológico tratan de regular este escenario profesional.
Cuando se habla de intrusismo estoy seguro que podemos verlo en muchos sectores profesionales, por eso es recomendable acudir a profesionales con un cierto respaldo.
Hoy en día con internet y las redes sociales se pueden chequear muy fácilmente los perfiles públicos de los profesionales. ¡Aunque no te creas todo lo que ves en internet, que hay mucho postureo! ;-)
Ahora bien, qué o quién regula a los profesionales de las nuevas profesiones a los que aludía antes, entre ellos los: Expertos en Marca Personal, Copywriters, Ágile Coach, Scrum Master, Expertos en Inteligencia Artificial, Growth Hacker, Desarrollador de aplicaciones móviles, Data Scientis, Desarrollador de realidad virtual ...
- Eso sí, si tienes un problema jurídico vete a un Abogado Colegiado, (ahora también hay Ciberabogados).
- Si quieres construir una casa ve a un Arquitecto Colegiado.
- Si tienes un problema de salud ve a un Médico Colegiado.
- Si tienes un trastorno mental o "escuchas voces" vete a un Psiquiatra o Psicólogo Clínico Colegiado ...
- Y si te encuentras en un momento en el que no sabes que hacer, quizás un Coach Acreditado y respaldado por una Asociación de Coaches Profesionales como ASESCO puede ayudarte.
Aunque ser un profesional Colegiado o Acreditado de cualquier profesión tampoco es garantía de ser un buen profesional, y desde luego en todas las profesiones se cuecen habas.
Conclusión, el mundo cambia, -y muy rápido- y en la era de la puesta en valor del talento y del trabajo por competencias, se trata de demostrar lo que dice que sabes hacer, y no lo que dice un papel.
Recuerdo de mis frecuentes paseos por La Alhambra cuando era estudiante de Psicología en Granada, en los que entraba gratis por ser estudiante, y no había que sacar la entrada con antelación, que había una placa en uno de sus bellos jardines que decía:
“Llora como mujer lo que no supiste defender como hombre”.
Esta frase se le atribuye a la sultana Aixa, madre del último rey islámico de Granada, Boabdil el Chico. Se cuenta que se lo dijo a su hijo cuando éste salió de la Alhambra tras entregar sus llaves a los Reyes Católicos, el dos de enero de 1492.
Eso pienso a veces en diferentes aspectos de la vida cuando veo que hay quien se dedica a atacar al otro por no haber sabido defender o querido defender su posición frente al otro.
Por las dudas:
✔ Soy Psicólogo, especializado en el área del Trabajo y Organizaciones, Colegiado AO-10.124.
✔ Además, soy Coach Profesional Sénior Acreditado por ASESCO, CPS 10.161.
✔ También soy Formador para Empresas y Organizaciones.
✔ A veces actúo como Consultor en RRHH en temas de gestión y desarrollo de equipos.
✔ Atiendo sesiones y consultas privadas online.
En 2007 fundé COANCO Coaching la Primera Empresa de Coaching de Andalucía con un Programa Formativo en Coaching Certificado por ASESCO.
Y desde el 2012, tengo el honor de Presidir ASESCO, la Asociación Española de Coaching, y defender el Coaching Profesional, Ético y Responsable.
Gracias por la lectura.
Un abrazo y buena suerte.
Desarrollo de personas y equipos. Coaching. Formación para empresas y Gestión del Cambio. Consultoría de RRHH especialista en equipos
Formador y mentor de Habilidades Directivas, en empresas y Gestión del Cambio.
Consultor y Trainer en Solución Creativa de Problemas.
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Psicóloga
1 añoImportante esta aclaración, especialmente en estos tiempos donde hay muchas alternativas, que por supuesto, hay las que aportan, incluso nuestro ejercicio.
Terapeuta Gestalt Integrativo y Coach Ontológico. Crisis Vitales y Masculinidad Consciente. Escritor. Formador.
4 añosUn artículo muy honesto. Gracias, José Miguel Gil Coto
Selección, Formación y Desarrollo de Personas. Coaching. Recursos Humanos. Docencia FPE. PRL. Buscando nuevos proyectos .
4 añosUn artículo muy interesante, que aclara conceptos desde el respeto a lo que cada disciplina aporta. Muchas gracias.