El Manejo de Equipos – Home Office

Habrá que reinventarnos con el manejo de equipos toda vez que, hoy por hoy y para nunca más irse, vino la tecnología y el famoso teletrabajo. Hay muchas operaciones que podrían verse desde casa pero estamos acostumbrados a tener al personal en la oficina donde podemos verlo y sobre todo tenerlos “chequeados” y en la mayoría de casos es desconfianza pura… esa misma con la que tendremos que lidiar y convivir sino nos alineamos por el bien de la compañía y el clima laboral.

Esto solo funcionará con un gran cambio y es prescindible que lo ejecutemos desde ya… trabajo por resultados. La confianza que se le dé al personal será lo más importante para que puedan trabajar conscientemente y no se dediquen a realizar otras labores en horas de trabajo. Adicionalmente nos ayudará a validar el compromiso de las personas que tenemos a cargo.

Aprovechemos esta cuarentena para tomar el home office como periodo de prueba que dicho sea de paso jamás la hubiéramos hecho de no ser por esta pandemia… ahora saquémosle provecho a esta nueva experiencia en favor de nuestra empresa.

Con lo invertido hasta hoy será suficiente para comenzar y de ser necesario a futuro realizar alguna otra inversión en tecnología no lo dudemos… el mundo y la tecnología van de la mano aunque claro, habrán ciertas labores que se tendrán que hacer de manera presencial.

Mientras que por el lado del trabajador, adicionalmente a lo mencionado, nos ayudará a no ir al trabajo a cumplir nuestras horas e irnos sino que por el contrario será una fuente de motivación constante el logro de resultados. Jefes y subordinados tenemos que estar en constante comunicación para llevar este proceso a cabo de la mejor manera siempre buscando el beneficio mutuo.

Pasada la cuarentena deberíamos realizar un análisis sobre cómo nos fue con nuestros equipos para poder seguir mejorando y/o ajustando cosas que nunca están demás pero sobre todo para hacernos más fuertes y complementarios ya que es normal que tengamos equipos disparejos pero a estos son los que más provecho podemos sacarle ya que en la variedad es más fácil trabajar en equipo una vez que conocemos nuestras fortalezas y puntos de mejora.

Néstor Zúñiga