EMPLEADOS TÓXICOS (Seguro que conocéis más de uno)

Reproduzco por su interés parte de un artículo de Miguel Ángel Díaz (miguelangeldiaz.net) sobre el peligro de los empleados faltos de talento, que lejos de intentar mejorar, sacan a relucir su soberbia como defensa y máscara ante la evidencia.

En un mundo cada vez más digitalizado es más fácil identificarles.

"¿De verdad las personas son lo más importante en las organizaciones? ¿Estas personas también? O esta frase es una gran falacia…

Pienso sinceramente que es el talento es lo más importante en una organización no las personas (en general). Son importantes esas personas que aportan valor en su día a día, que suman, que se equivocan, que piden disculpas, que ofrecen su mejor versión, que se evalúan, que quieren mejorar, que son flexibles, que son exigentes con ellas mismas y con los demás.

Por el contrario, existe otro tipo de figuras (antitalento) que no quieren hacer las cosas bien, que disfrutan (o eso creen) con el conflicto y con un entorno enrarecido, que cuchichean, que tergiversan las cosas, que marean y desenfocan… Estas personas, no son lo más importante de la organización, porque hace mucho tiempo que sus objetivos no están alineados con los de la compañía, ni con los del equipo, compañeros, etc. En muchas ocasiones el problema se encuentra en las partes altas del organigrama (como te muestro en este post basado en un hecho real), pero en otras situaciones, el problema está abajo.

Por eso es función de la dirección de Recursos Humanos y de el resto de puestos directivos de una organización, separar y discriminar un tipo de personas de las otras, para poder generar un entono de trabajo que sea saludable, productivo y que genere emociones positivas.

Trabajando desde el paradigma de “las personas son lo más importante” puedes perder un tiempo y unos recursos preciosos para conseguir tu objetivo e incrementar considerablemente tu riesgo de fracaso, sobre todo si te cruzas con alguna de estas personas por tu camino."