Emprendimientos dinámicos: ¿Cómo innovar y levantar capital en 2021?

“The venture capital business is a 100% game of outliers - it´s extreme exceptions“. Marc Andressen

A lo largo de 2020 me concentré en desarrollar mi Tesis de Magíster en Innovación de la Pontificia Universidad Católica de Chile. La misma se basó en idear un “startup-investor fit y estrategia de escalamiento“ para nuestro emprendimiento de mantenimiento predictivo, Controltech. Esta startup fue desarrollada junto a 3 compañeros del Magíster y propone un esquema de “cero downtime“ en maquinarias de industria a través del mantenimiento predictivo basado en datos recogidos a través de la sensorización y la generación de un algoritmo, buscando reemplazar el mantenimiento reactivo (se rompió, lo arreglo) y el preventivo (control frecuente). Este tipo de mantenimiento prueba ser más eficiente tanto a nivel recursos como operativo en base a reportes de la industria y en verificados en la realidad del emprendimiento. Controltech, denominado como el “Shazam de las maquinarias de industria“, pivoteó desde un desarrollo 100% de hardware en el sitio a un enfoque de “software-as-a-service“ durante la pandemia y en base al feedback incorporado de las fuentes de financiamiento, así como market-fit.

Con el fin de generar el mencionado “fit“ con fondos de capital de riesgo en latinoamérica, me basé en informes de LAVCA (Latin American Venture Capital Association), así como entrevistas a aceleradoras, company builders, corporate venture capital, fondos de venture capital y grandes empresas tecnológicas con el fin de entender y satisfacer el “startup-investor fit“. Es importante destacar que el abordaje resulta de por sí innovador ya que no he conocido previamente tesis y/o propuestas que busquen procurar este acople integrando, a través del trabajo en campo, las mejores practicas a la hora del levantamiento de fondos en un esquema de 3 iteraciones.

En el documento podrán aprovechar los frameworks de innovación, tales como: Crossing the chasm (G. Moore), Zero to One (P. Thiel), Running Lean (A. Maurya), Three Lenses of Innovation (IDEO), entre otras.

Finalmente, pongo a disposición y abro este contenido a toda la comunidad del ecosistema de innovación y emprendimiento de latinoamérica y el mundo con la esperanza de que emprendedores, académicos, inversores, así como cualquier interesado en esta temática pueda basarse sobre este desarrollo y enriquecer su conocimientos así como proyectos.

Agradecimientos especiales.

Ricardo Askenasy, Catalina Petric Araos, Karina Brevis, Rocío Ortíz, Francisco Pizarro, Claudio Rocco Klein.

Belén Fernández (Embarca), Palo Manzano (Incutex), Cristóbal Perdomo (Jaguar Ventures), Gustavo Martello y Victoria Akerman (Globant Ventures), Juan Betancourt (Eklos), Leandro Pisaroni Gerbaldo (Kalei Ventures), Ariel Arrieta (NXTP Ventures), Mariano Amartino (Microsoft for Startups), Alfonso Amat (AWS), Tomás Peña (The Yield Lab), ASECH, ASEA, ASELA, ACVC, ARCAP.

Temas presentes en el documento: Innovacion, Emprendimiento, Startups, Industria 4.0, Internet de las Cosas (IOT), Machine Learning, Inteligencia Artificial, Hardware-as-a-Service, Software-as-a-Service, Minería, Venture Capital, Aceleración, Financiamiento early stage, Mantenimiento Industrial, Mantenimiento predictivo.

LINK de descarga Tesis Magíster en Innovación Pontificia Universidad Católica de Chile