En un mundo digitalizado: 10 razones de Cómo el Talento Senior Puede Transformar tu Negocio

En la era actual de la digitalización y la innovación constante, las empresas están en una búsqueda interminable de talento fresco y tecnológicamente experto. Sin embargo, en medio de esta carrera hacia lo nuevo, el valor del talento senior a menudo se pasa por alto o incluso se descarta. ¿Cuántos casos no conoces sobre esta situación? De mi parte bastantes, a pesar de no ser alguien que esté en áreas de Talento Humano.

En México, a igual que en otros países, las empresas a menudo rechazan talento mayor de 40 años. Yo lo he vivido en carne propia, a pesar de estar al día con todos los temas de marketing digital, tendencias de desarrollo web, analítica y otros temas relacionados, muchas de las empresas ya te descartan por la edad, asumiendo que gastan más de lo que obtienen.

Pero, ¿qué pasa si te dijera que el talento senior no solo es relevante en el mundo digitalizado de hoy, sino que puede ser una fuerza transformadora para tu negocio? En este artículo te comparto 10 razones por las que el talento senior puede ser un activo invaluable para tu empresa en un mundo digitalizado:

1. Sabiduría y Experiencia 🎓

La experiencia a lo largo de los años permite una comprensión profunda de los desafíos y oportunidades de la industria. La sabiduría acumulada puede ser una brújula invaluable en la toma de decisiones estratégicas, ya que un recién graduado podría dejar pasar por alto detalles que solamente la experiencia te da. La convivencia del talento senior y junior puede generar un cambio revolucionario en el panorama laboral, conjugando perfectamente el conocimiento e idiosincrasia del cliente con la inteligencia de los oriundos digitales y hacer la mancuerna perfecta para tu negocio. Fuente: Audiolis.

Warren Buffett, CEO de Berkshire Hathaway (90 años), cuya sabiduría en inversiones ha llevado a la compañía a un valor de mercado de más de $600 mil millones de USD. Fuente: Berkshire Hathaway - Market Cap

2. Habilidad para Mentorizar y Guiar 🧭

El talento senior puede actuar como mentor para los colaboradores más jóvenes, compartiendo su conocimiento y habilidades para el desarrollo profesional de la próxima generación y ayudar en acelerar la curva de aprendizaje. La combinación de experiencia y perspectiva fresca puede ser una fuerza impulsora en la creación de un ambiente de trabajo más colaborativo y eficiente. Fuente: Generación Savia

Oprah Winfrey (67 años) ha sido mentora de numerosos jóvenes talentos en la industria del entretenimiento, incluyendo el Dr. Phil y Rachael Ray. (Fuente: Oprah's Mentorship)

3. Enfoque Estratégico y Visión a Largo Plazo 🌐

La capacidad de ver el panorama general y enfocarse en los objetivos a largo plazo es esencial para el éxito empresarial. El talento senior a menudo posee la paciencia y la visión necesarias para guiar la empresa hacia un futuro exitoso. La habilidad para anticipar, planificar y ejecutar estrategias complejas es una cualidad invaluable que el talento senior puede aportar, fortaleciendo la posición competitiva de la empresa en el mercado. Fuente: grupo-pya.com.

Howard Schultz (68 años), ex CEO de Starbucks, expandió la compañía de 11 tiendas a más de 30,000 en todo el mundo. Fuente: Starbucks Growth

4. Resiliencia y Gestión de Crisis 🌪️

Los colaboradores con amplia experiencia han enfrentado diversas situaciones de crisis y han aprendido a navegar a través de ellas. La resiliencia y la habilidad para equilibrar los desafíos actuales sin descuidar el horizonte a medio y largo plazo son aspectos clave que el talento senior puede aportar, contribuyendo a una propuesta de valor general para los colaboradores más equilibrada. Fuente: Mercer.

Mary Barra (59 años), CEO de General Motors, lideró a la empresa a través de la crisis de encendido, con una resolución exitosa y recuperación de la imagen de la marca. Fuente: GM Ignition Switch Scandal

5. Redes de Contactos 🌐

Los profesionales senior suelen tener una amplia red de contactos en la industria, lo que facilita la búsqueda de candidatos adecuados y la negociación de acuerdos comerciales más ventajosos, sobre todo cuando hablan con sus homólogos de otras empresas. Su presencia en la empresa puede ser un puente hacia oportunidades que de otra manera podrían pasar desapercibidas. Fuente: RRHH Digital.

Richard Branson, el famoso empresario y fundador de Virgin Group, ha demostrado la importancia de una red sólida de contactos en el crecimiento empresarial. Fuente: Fox Business.

6. Habilidad para Tomar Decisiones Incluso en Situaciones Complejas 🧠

El talento senior es valorado por su experiencia laboral extensa y su capacidad para ocupar cargos de responsabilidad, coordinación y supervisión de equipos. Esto se traduce en más facilidad y fluidez en el desempeño laboral. Además, su madurez personal les permite una gestión efectiva de situaciones complejas y niveles altos de estrés. La combinación de colaboradores senior y jóvenes en un equipo puede desbloquear el verdadero potencial de la organización". Fuente: RRHH Digital.

Indra Nooyi (65 años), ex CEO de PepsiCo, tomó decisiones complejas como la adquisición de Tropicana y Quaker Oats, fortaleciendo la posición de la empresa en el mercado. Fuente: World Finance.

7. Estabilidad y Equilibrio Personal y Profesional ⚖️

La madurez y experiencia del talento senior a menudo conducen a un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal. Empresas como MAPFRE en España, lideran en la gestión del talento senior, promoviendo igualdad de oportunidades y desarrollando proyectos que fomentan la flexibilidad laboral y la preparación para la jubilación. Estas prácticas reflejan un enfoque en la estabilidad y el equilibrio, adaptando los modelos de trabajo a las necesidades de los colaboradores en diferentes etapas de la vida. Fuente: Ethic - La capacidad del talento senior.

Sheryl Sandberg (51 años), COO de Facebook, es autora del libro "Lean In", promoviendo el equilibrio entre la vida laboral y personal, especialmente para las mujeres en el negocio. Fuente: Lean In

8. Excelencia en la Comunicación y Negociación 🎙️

Según el método Harvard de negociación, la comunicación clara y fluida es esencial, y la experiencia en la negociación cara a cara puede ser particularmente valiosa. La práctica y la reflexión sobre las técnicas y herramientas de negociación pueden ayudar a conseguir los resultados deseados, haciendo de la negociación un arte que se perfecciona con la experiencia. Fuente: El arte de negociar.

Bob Iger (70 años), ex CEO de Disney, negoció acuerdos clave como la compra de Marvel por $4 mil millones de USD y Lucasfilm por $4.05 mil millones de USD. Fuente: Disney Acquires Marvel.

9. Adaptabilidad a Cambios Tecnológicos y de Mercado 🔄

Contrario a lo que algunos puedan pensar, muchos profesionales senior han demostrado una gran adaptabilidad a los cambios tecnológicos y de mercado, manteniéndose actualizados y relevantes en su campo. La adaptabilidad no es solo sobre tecnología, sino también sobre mercado y tendencias. Según El País, el cuidado y apreciación del talento senior es una tendencia emergente que las empresas están comenzando a adoptar.

Steve Jobs presentó el iPhone a los 52 años, transformando la forma en que interactuamos con la tecnología y estableciendo a Apple como líder en la industria de la tecnología móvil. Fuente: iPhone Launch

10. Lealtad y Compromiso a Largo Plazo 💼

La lealtad de los colaboradores senior puede reducir significativamente los costos asociados con la rotación de personal. Workbeat enfatiza los costos ocultos de perder talento, incluyendo el reclutamiento y la formación, lo cual resalta la importancia de la lealtad a largo plazo.

Tim Cook (60 años), actual CEO de Apple, comenzó en un puesto de operaciones y ascendió durante 23 años en la compañía hasta convertirse en CEO, manteniendo la visión innovadora de la empresa. Fuente: Tim Cook's Journey at Apple

Conclusión

La falta de talento senior en una empresa puede tener costos ocultos que no son inmediatamente evidentes. La experiencia y la sabiduría que los talentos senior aportan, pueden acelerar la toma de decisiones, reducir errores costosos y mejorar la eficiencia en la ejecución de proyectos.

Así que no se trata nada más de bajar gastos, se trata también de ver qué estamos dejando de ganar, al dejar salir este tipo de talento de las empresas o bien al no captarlos.

¿En tu empresa cuidan el talento Senior? Los leo en los comentarios. 👇