Entre hierros y alambrón...crónicas de contables en un mundo de acero.
Ya pasaron 4 meses desde que asumí el desafío de llevar adelante un proceso de re organización y gestión del área de contabilidad e impuestos en una empresa con tamaño y actividad, hasta ahora, desconocidas.
Hierro del 8, alambrón, galvanizado, planchuelas, tejidos, viguetas, perfiles... Todas palabras apenas conocidas (por estar casado con una arquitecta)... Pero de contacto cero para mí. Hasta que en septiembre, esa historia cambió.
Cuatro meses no son nada en la vida de una persona...mucho menos lo son en la de una organización como Grupo Serin.
En un primer momento, el esfuerzo y la energía están enfocadas en el diagnóstico. En determinar qué es lo que existe, cómo funciona, que directrices culturales guían su accionar. Qué se hace, quién hace qué, cómo se hace y porqué; básicamente.
En un país en dónde 4 meses es extremadamente largo plazo, el desafío mayor no es ser un caso de éxito... Sino, no morir en el intento.
No existen plazos adecuados ni horizontes definidos de manera estricta en un proceso de transformación. Sino que existen la observación, la comprensión, el diálogo y la construcción de relaciones de trabajo sólidas.
Sin embargo, inevitablemente, también existen la expectativa, el apremio y la necesidad de "hacer algunos goles".
La presión es la peor enemiga de la transformación. Pero la incomodidad es su mejor aliada! Y algo que llegué a entender es que esta organización entiende de esto... y mucho.
Nuestra responsabilidad, en esta primera etapa, no es la de transformar a la empresa. Sino la de transformarnos a nosotros mismos, un joven equipo de profesionales entusiastas, para adaptarnos a su cultura de esfuerzo y trabajo en equipo y poder aportar al crecimiento de toda la comunidad Grupo Serin!
Como dije: cuatro meses no son nada... Pero que hemos avanzado hacia ese objetivo, no hay dudas!
Aún hay MUCHO por hacer! Pero luego de nuestra primera auditoria en Calidad desde que trabajamos juntos, puedo decir orgulloso: "este equipo va a ser un caso de éxito!"
Felicitaciones equipo!