Entrevista al gerente: Cómo fundó Apolo G&C y cuáles son las oportunidades que enfrenta en el sector de la construcción.

Percy Suárez Acosta es el fundador y Gerente General de Apolo G&C, una empresa dedicada a la gerencia y supervisión de proyectos de construcción. Posee un Magister en Dirección Estratégica de Negocios y un título de Ingeniero Civil. Con más de 12 años de experiencia en la consultoría y gestión de proyectos de construcción. En esta ocasión nos contará acerca de la fundación de la empresa y los desafíos que enfrentó para llegar a donde está hoy. Esta entrevista nos dará una visión de la historia de Apolo G&C y las oportunidades que enfrenta en el sector de la construcción.

¿A qué se dedica la empresa Apolo G&C?

Apolo G&C es una empresa que brinda soluciones integrales en gerencia y supervisión de proyectos de construcción con una propuesta que se caracteriza por tener una excelente relación calidad/precio del mercado.

¿Cómo surgió la idea de crear Apolo G&C?

Estaba en un momento en donde sentía que como profesional necesitaba un cambio importante. Habiendo cumplido 10 años de experiencia profesional sentía que me encontraba en una zona de confort que ya no me permitía avanzar, por lo que empecé a analizar opciones de recolocación o de emprendimiento. 

Con el pasar de las semanas, la idea del negocio propio iba tomando más fuerza, ya que las opciones del mercado laboral no terminaban de convencerme y, por otro lado, tenía la confianza en mí mismo de poder preparar una propuesta de valor que pueda ser aceptada por el mercado de consultoría y gerenciamiento de proyectos.

¿Por qué el nombre de Apolo?

Nuestra empresa se especializa en la gestión de proyectos, y el histórico y conocido proyecto Apolo fue uno de los más significativos de la historia humana, logrando con éxito su meta de llevar al hombre a la luna. Esto supuso un gran desafío para la Gerencia de Proyecto. De ahí el nombre.

¿Cuántos clientes eran al principio y quiénes son los clientes actuales?

Empezamos casi al mismo tiempo con tres clientes que nos encargaron trabajos específicos y de poca envergadura. Esto nos dio la oportunidad de trabajar con ellos y conozcan nuestro servicio con un nivel de riesgo bajo para ellos.

Nuestros primeros clientes se han mantenido fieles a nosotros, confiándonos sus proyectos más complejos. Durante estos dos años hemos trabajado ya con más de 25 clientes.

Los clientes con los que venimos trabajando son principalmente de los sectores educativo, inmobiliario, aeroportuario, portuario y financiero. Estas organizaciones requieren desarrollar infraestructura adecuada para sus negocios y se soportan de empresas especializadas en la gestión de proyectos para asegurar sus objetivos.

¿Cuál consideras hoy en día que es el servicio que ofrecen con mayor aceptación en el mercado?

APOLO G&C ofrece una propuesta de valor con una excelente relación calidad/precio, especialmente en el servicio de supervisión de obra. Nuestra estructura de costos nos permite ofrecer precios altamente competitivos para motivar a los clientes a evaluar y aceptar la propuesta técnica económica de APOLO G&C. Una vez que nuestra propuesta ha sido aceptada, se destacan las habilidades del equipo y el sistema integrado, garantizando la satisfacción de nuestros clientes.

Por otro lado, contamos con el servicio de Estimación de Costos y Plazos, el cual sirve como una herramienta para interactuar con diferentes empresas y ayudarles a tomar decisiones acertadas al momento de evaluar los alcances de sus proyectos. Esta herramienta también les permite conocer el costo y tiempo que durará su proyecto. Debido a su bajo costo y a la rapidez con la que se ejecuta, hay pocos obstáculos para que los clientes nos elijan y empiecen a conocernos.

¿Qué es lo que hace que los clientes confíen en Apolo? ¿Cuál es el factor que los distingue de la competencia y les permite ofrecer un valor añadido a sus clientes?

Trabajamos con dedicación y responsabilidad para lograr los objetivos de los proyectos de nuestros clientes, con el fin de reflejar resultados satisfactorios y generar una relación de confianza a largo plazo. Esto requiere un gran esfuerzo para evitar errores que puedan dañar la confianza construida.

Cada servicio nos ofrece la oportunidad de reforzar y consolidar nuestra credibilidad. Haber logrado a la fecha que, nuestros clientes destaquen la predisposición y competencia de nuestros profesionales, y la rapidez con la que la compañía responde a sus solicitudes urgentes; es un logro construido con mucha dedicación como equipo y nos alienta a seguir trazando un camino de mejora continua.

¿Qué proyección tienes con Apolo de aquí a 10 años?

En los próximos diez años, Apolo G&C aspira a ser una empresa de renombre, reconocida por su éxito en la gestión de los proyectos más importantes del país. Además, queremos ser tendencia en la aplicación de herramientas y tecnologías para el seguimiento y control de los proyectos de construcción. Estamos seguros de que ambos frentes nos permitirán ser una empresa sostenible.

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En conclusión, la fundación de Apolo G&C y su presencia en el mercado de gerencia de proyectos de construcción ha sido una aventura emocionante. Nos encontramos orgullosos de lo que hemos logrado hasta ahora, comprometidos a ofrecer un servicio de primera calidad a un precio muy competitivo para nuestros clientes y ansiosos por ver como abordaremos el futuro. Te invitamos a conocer más de nuestros servicios y equipo en nuestra web: apologyc.com