¿Eres un buen potenciador de recursos humanos?
La mayoría de las empresas quieren mejorar año tras año y para ello realizan planes estratégicos, de marketing, de ventas, pero muchas descuidan el plan de desarrollo y motivación del personal.
El objetivo del responsable de recursos humanos es captar, desarrollar y potenciar a las personas de la organización para que ésta disponga del mejor equipo posible.
Y es que el éxito de los planes estratégicos depende en un 80% de la ejecución del mismo.
Un buen equipo conseguirá sacar rendimiento de un proyecto mediocre, mientras que un mal equipo hundirá el mejor de los planes estratégicos.
Es por ello que cualquier CEO o Responsable de recursos humanos que quiera tener éxito debe poseer un plan para potenciar a su equipo.
En los 12 años que llevo en el sector, he escuchado muchas veces la frase de “nosotros limitamos la formación al crédito de la tripartita”, “los empleados no quieren formarse”, “no tenemos tiempo”. Todas estas frases son sólo excusas, son personas que no entienden o creen en el desarrollo de su equipo. Y difícilmente una empresa que no cree en desarrollar a su equipo va a llegar demasiado lejos.
Este aspecto tiene aún más importancia en las empresas de servicios, dónde la calidad el servicio es igual al nivel de desarrollo de su personal.
Es difícil medir el retorno de la inversión en formación, y es por eso que en ocasiones se deja de lado. Pero lo que es seguro es que si no invertimos en ella, no obtendremos equipos de alto rendimiento.
Y es que todo responsable de recursos humanos que se limite a coordinar la formación estrictamente obligatoria en seguridad, u otros. No estará aportando aquel plus que las empresas esperan de su figura.
Así que preguntémonos, ¿Eres un buen potenciador de recursos humanos?
¿Si fueses jardinero, cómo seria mejor tu jardín, regándolo solo con agua o regándolo con agua nutrientes y fertilizantes?
¿Qué plantas serán más fuertes, bonitas, grandes y darán más frutos?
¿Qué tipo de responsable de recursos humanos eres? ¿Qué tipos de responsables crees que triunfarán y serán mejor considerados por jefes y empleados?