ESCENARIOS EN LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL (60 de 64)

Número 60. Delimitación

Escenario marcado por una limitación relativa tanto en recursos como en campo de actuación, lo que nos obligará a delimitar ambos aspectos.

Para extraer el máximo provecho de esta situación deberemos optimizar nuestras capacidades, buscando el punto de equilibrio entre disposición de recursos y áreas adecuadas a las que destinarlos.

Será cuestión pues de huir de los excesos, tanto de prudencia como de confianza. Tan erróneo es pensar que tenemos pocos recursos como que no hay límites en el campo de actuación.

La planificación es un valor esencial en este marco, así como la flexibilidad sobre la misma y la creatividad en términos generales, aspectos todos ellos que deberemos fomentar en la organización, principalmente a través de un ambiente óptimo entre los distintos miembros del equipo, en busca de la mayor eficacia y calidad posibles. 

Finalmente, la capacidad analítica y de autoconocimiento será tanto o más crucial que las anteriores, ya sea para fijar la requerida planificación y/o para saber ver las desviaciones que se vayan produciendo y actuar de forma oportuna en cada caso.

En una frase: Tiempo de hallar y mantener el equilibrio entre nuestros recursos y los propósitos a los que destinarlos, siendo pues idóneo que exista la máxima diversificación y flexibilidad.  

Jaume Gran

B2D Consulting