Generando cambios, rompiendo paradigmas: Promoviendo la  Paternidad Responsable en el Trabajo

Generando cambios, rompiendo paradigmas: Promoviendo la Paternidad Responsable en el Trabajo

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La paternidad y la maternidad, suele entenderse como una construcción cultural, la cual no es necesariamente determinada por la biología o porque es simplemente natural. El lugar del llamado padre, sus funciones, la responsabilidad, las vivencias, entre otros aspectos. A veces lo dicta o lo imponen las variantes socioculturales como las edades, clases sociales, religiones, etc.

Pocos años antes del inicio del nuevo milenio, se empezaron a hablar de nuevos ideales de paternidad, con el ideal de una igualdad de derechos y deberes entre mujeres y hombres. Fomentando un vínculo padre-hij@s donde la importancia radica en la interacción frecuente que se nutre y fortalece esta relación día con día.

Se vienen dejando de lado las figuras del padre autoritario y ausente, incluso con el desarrollo de políticas nacionales e internacionales que ayudan a fomentar una paternidad responsable e igualitaria, dejando de lado el hecho de ser solamente un padre de linaje a sentar las bases del cuidado, cariño, educación y ternura. Un aspecto afectivo – emocional de disfrute mutuo.

El Perú es uno de los países que dio un gran paso en la igualdad de deberes y derechos al incrementar la licencia de paternidad para los servidores públicos y privados, dándoles la opción de involucrarse desde el inicio con sus hij@s. Pero este esfuerzo aún es poco en comparación a la tarea titánica que significa el cambiar los patrones socioculturales, desterrando ideas machistas y generando nuevas normas de convivencia social encaminadas en la igualdad de derechos, la no discriminación y la eliminación de todo tipo de violencia.

¿La paternidad puede ser una buena práctica de endomarketing para las empresas?

La respuesta es sí, y que se puede lograr a través de estrategias ligadas a la promoción y al fomento de la participación de los hombres en el cuidado de sus hij@s sin perjudicar las labores de oficina, promoviendo la felicidad para lograr una mayor productividad. Varias empresas internacionales vienen aplicando estrategias de endomarketing para lograr un equilibrio entre la vida familiar y las actividades laborales.

Simon Isaacs, cofundador del portal web Fatherly indicó en una entrevista a la Revista Business Insider que: “ofrecer a los padres la oportunidad de tomar tiempo para dedicarse a sus familias significa una importante ventaja competitiva para las compañías en lo que se refiere a la atracción y retención de talento”.

Por ello, un ejemplo de buena práctica es la gigante internacional GOOGLE, que considera a sus trabajadores, principalmente jóvenes Millennials, quienes están más comprometidos con el cuidado de los hij@s y las responsabilidades del hogar. Por ello, se les ofrece hasta 7 semanas de licencia cuando se convierten en padres, además de tener la posibilidad de extender esta licencia hasta 12, en caso sean los principales cuidadores de sus niñ@s. Cuenta a su vez con una política interna de cuidado infantil, donde se brindan centros de cuidado, incentivos económicos y seguros en caso de muerte.

Otro ejemplo es Facebook, quien brinda 17 semanas de licencia de paternidad pagada, subsidios económicos, facilidades para trabajar desde casa y lo más destacable es la aplicación horizontal de esta política, ya que incluye a parejas que deciden adoptar y también para parejas homosexuales.

Incluso la Red LinkedIn, ofrece bonos anuales, gastos de educación relacionados al trabajo realizado, además de contar con un día libre para trabajar nuevos proyectos, impulsando así el desarrollo profesional y familiar. 

Luego de conocer algunos ejemplos de estrategias para la búsqueda de la felicidad, con el objetivo de mejorar la productividad y el desempeño laboral que involucran el desarrollo personal y familiar, podemos darnos cuenta que si es posible un espacio laboral que permite promover y fomentar una paternidad responsable, cariñosa, educadora y de grandes perspectivas hacia la mejora de la sociedad más justa. 

José Manuel Arango Vásquez - Curso Endomarketing

Julio Chirinos®️

Transformo e Inspiro a personas y organizaciones para que brillen ante un desafio como Speaker, Profesor, Mentor, Coach, Escritor y Científico: +51 979800838

3 años

Jose Arango pa lante EndoMarketero

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