Gerencia de Proyectos EPC/EPCM

Gerencia de Proyectos EPC/EPCM

La metodología de planificación y ejecución de proyectos IPC se documentó oficialmente en Abril, 1987 por el Instituto de la Industria de la Construccion (CII, Construction Industry Institute, localizado en la Universidad de Texas). El CII formó un equipo de trabajo con las mejores empresas contratistas, M.W. Kellog Co, Foster Wheeler, Brown & Root, etc; las mayores empresas propietarias, como Shell, Chevron, Exxon, Union Carbide, etc., personal docente de la Universidad de Texas y otras universidades. Esas experiencias y conocimientos se compilaron en un reporte denominado “Model Planning and Controlling System for EPC Industrial Projects”. Después se han publicado otros trabajos para detallar la metodología y evaluar sus resultados exitosos. Hemos adoptado esas mejores prácticas en este curso clase mundial, con excelentes comentarios internacionales.


Jose Pulido, P. Eng.

Senior EPC Project Management Consultant/Trainer/Speaker

5 años

La mayoría de los equipos de proyectos saben que la mejor estrategia para ejecutar un proyecto IPC (EPC/EPCM) es utilizando la metodología: “Programa gobernado por el arranque” o “Start-up driven Schedule”, además hay que lograr el máximo solape de las fases sin incurrir en retrabajo ya que la estrategia se justifica por la reducción del tiempo de ejecución. Este curso detalla las estrategias probadas para lograr ese objetivo. 

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