Guía a tu Empresa al Futuro: Claves para la Transformación Cultural
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La Transformación Cultural es un fenómeno cada día más crucial en el mundo empresarial moderno. En este sentido, entendemos la importancia de conocer y saber con profundidad acerca de este término. Entender lo clave del concepto puede llevarnos a mejorar el futuro de nuestra empresa.
¿Qué sabemos de la Transformación Cultural?
La Transformación Cultural no es solamente una moda empresarial. Se trata de un proceso integral que redefine la forma en que una empresa opera y se relaciona con su entorno. El principal propósito es lograr objetivos estratégicos. Además, podrán garantizar una experiencia positiva en los trabajadores, teniendo en cuenta que podrán participar a través del proceso co-creativo.
Sin embargo, antes de llevarla adelante, es necesario realizar un relevamiento de motivaciones individuales, percepción de la cultura empresarial actual y el deseo de la cultura futura. Este análisis nos servirá como hoja de ruta para definir nuestra cultura meta.
La Cultura está formada por creencias, percepciones y motivaciones colectivas de todos sus profesionales. Se refleja en cómo se relacionan los miembros, lo que le dan valor, la imagen compartida y los comportamientos.
Para lograr la Transformación Cultural, los individuos primero deben tener la convicción de cambiar su comportamiento, luego entender cómo es el cambio y luego tener las herramientas para cambiar.
Sin embargo, vale aclarar que será necesaria una transformación cultural en nuestra empresa en algunos casos y no siempre. Es recomendable para aquellas empresas que consideran que cuentan con una organización cultural que ha quedado obsoleta.
Es muy común enamorarse de nuestras producciones, no debe sucederte lo mismo con una cultura empresarial. Debes despedirte y comenzar a pensar en una nueva cultura que te permita crecer.
Lo negativo de la implementación de una nueva cultura meta y una transformación cultural profunda es que se pueden registrar puntuaciones bajas de compromiso entre sus profesionales, y una alta tasa de rotación entre los de alto potencial. Pero debe aclararse que cuando la cultura no es fuerte y coherente con la estrategia de futuro, el talento se marcha y lo que más queremos es retener a todo nuestro personal.
¿Cuándo es necesaria una Transformación Cultural?
Ahora si hablamos de los objetivos que potencian a la Transformación Cultural, la multiplicidad de factores es muy variada. Uno de los motivos puede ser detectar las bases culturales que permiten desarrollar un cambio. Otro será impulsar las modificaciones para conseguir una cultura ágil e innovadora y ser líder del sector.
Construir un lenguaje común para crecer. Mejorar la gestión del talento, la transparencia, el desarrollo de equipos y el liderazgo de la compañía. Y también desactivar inhibidores culturales que impiden desempeños superiores y diseñar iniciativas para impulsar la estrategia definida y tus objetivos.
¿Pero por qué es tan importante? ¿Nos llevará al éxito? La Transformación Cultural puede ser muy importante y valorable si se lleva adelante de manera correcta. Pero su implementación no brindará un éxito asegurado. Por otro lado, es importante aclarar que para que realmente tenga un impacto estructural, necesitamos también realizar una Transformación Digital.
Diferencias entre la Transformación Cultural y la Transformación Digital
Es fundamental comprender las distinciones entre la Transformación Cultural y la Transformación Digital. Mientras que la última se centra en la adopción de tecnologías, la primera implica, como venimos mencionando, los cambios profundos en la mentalidad y comportamiento de los empleados.
Pero la actualidad, y con el advenimiento de la digitalidad, la pandemia y el Covid-19, ha llevado a las empresas a superar el punto de inflexión tecnológico, y transformado su negocio para siempre. Hoy, la digitalización es clave para casi cualquier empresa.
Sin embargo, vale aclarar que, en un escenario normal, los cambios culturales deciden, promueven, estimulan y aseguran el cumplimiento de la transformación digital.
Pero en situaciones de emergencia, como sucedió durante la pandemia, donde las personas debían estudiar y trabajar desde sus casas, la incorporación del teletrabajo ha dejado sin tiempo para que el cambio cultural, con todos sus elementos, se haya podido dar de una manera ordenada.
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La transformación cultural debe ir de la mano de la transformación digital, pero no dejada de lado una por otra.
Conozca los beneficios de la Transformación Cultural
Los beneficios de la Transformación Cultural son variados, amplios y significativos. Para mejorar la productividad y llegar a la creación de un entorno laboral positivo para tus empleados. Publicaciones como la de Forbes destacan las ventajas que las empresas pueden obtener al abrazar esta transformación cultural.
En otros aspectos, es importante destacar que la transformación cultural cada día se vuelve más difícil. Porque nos encontramos en épocas de democratización del trabajo, donde la pérdida de grupo de trabajo cara a cara y las distancias de las computadoras, vuelven el trabajo todavía más difícil.
Pero por otro lado, en la actualidad, la tecnología y la posibilidad de traspasar las fronteras abrió la posibilidad de que el talento pudiera pensar una compensación mayor y en moneda extranjera, teniendo en cuenta que los gastos que antes eran fijos hoy se redujeron (nos referimos a la locación de la oficina y servicios por tenerla en pie).
Toda compañía que busque llevar adelante una transformación cultural sabrá que tiene que haber cambios específicos en los compartimentos, los valores, las creencias y las prácticas de negocio. Todo esto lo necesita para poder potenciar y cumplir nuevas metas y objetivos a corto, mediano y largo plazo, aunque se visibilicen recién en estos dos últimos recién.
Cabe señalar que para lograr una organización más dinámica, receptiva, ágil y que pueda adaptarse a los cambios, se necesitará de un cambio de mindset(mentalidad) para que la transformación sea sostenible.
No hay proceso que funcione sin Recursos Humanos como centro de la implementación y con el CEO convencido de que es el camino correcto para mejorar. Cada uno de los niveles de gerenciamiento de la organización deberán ser partícipes o quedarán en el camino.
En síntesis, uno de los principales beneficios de los procesos de transformación cultural es generar un ambiente sano de trabajo que tenga al equipo de capital humano como motor de la experiencia y de la organización.
Fases de la Cultura Transformada
Desde la fase de concientización hasta la consolidación, son las etapas esenciales que las empresas deben atravesar para lograr una transformación cultural efectiva. En ese sentido, hemos confeccionado la siguiente lista con pasos a seguir para llevarla adelante, el cual recomendamos seguir:
Conclusión y Recomendaciones
La Transformación Cultural es esencial para que las organizaciones sigan siendo competitivas y se adapten al entorno empresarial cambiante. Si bien su éxito varía ampliamente, pueden conducir a una mayor productividad, una mayor rentabilidad y una mayor satisfacción de los empleados.
El proceso implica varios pasos, incluido el establecimiento de una visión clara, la comunicación de las razones detrás del cambio, la creación de un plan para la implementación, la ejecución del plan y la evaluación del éxito de la transformación cultural.
En Chaxxel, entendemos la importancia de contar con los mejores talentos para impulsar el éxito de tu empresa. Al igual que ponderamos la atracción y retención del talento, pero no por eso, dejaremos de lado tanto a la Transformación Cultural como la Transformación Digital que, como vimos, han crecido en importancia a lo largo de los últimos años.
En ese sentido, si tu próximo objetivo e idea de innovación es generar una transformación cultural e integral de toda la empresa, no dudes en contactarte con nosotros.
Te aseguraremos que tendremos un trabajo en estrecha colaboración con vos para entender tus valores y cultura empresarial, asegurándonos de brindarte todas las herramientas para poder lograr este cambio que podrá llevar al éxito asegurado.
En fin, a la hora de comenzar con la transformación, es importante tener en cuenta lo que hemos mencionado para diseñar nuestra estrategia de innovación de cualquier empresa.
Al adoptar estrategias diversas, constituir métricas y KPIs, además de aprovechar las tecnologías emergentes, las empresas pueden encontrar el camino a seguir para construir equipos fuertes y dinámicos que impulsen el éxito a largo plazo.