Herramientas de Innovación en Innovemos Guate
Autor: Iñigo Urarte, consultor internacional de Tecnalia Research and Innovation
En el marco del “Programa de Apoyo a la Innovación (PAI)” las empresas participantes fueron distribuidas, por experiencia y grado de madurez en innovación, en distintos niveles (inicial, intermedio y avanzado). En base a dichos niveles se seleccionaron distintas herramientas – con diferentes intensidades - para poner en marcha un ciclo de innovación en cada una de las empresas.
Se utilizó un kit de herramientas de innovación ajustadas a cada nivel con el fin de que puedan ser utilizadas de forma sistemática para gestionar la innovación de forma organizada tras su participación en el PAI:
o Formulación de “Retos de competitividad”, al objeto de identificar las claves del negocio sobre las que debería basarse la estrategia de diferenciación de la empresa.
o Brainstorming focalizado sobre los “Retos de competitividad” de cada empresa. Ha permitido tener una gran cantidad de ideas por empresa.
o Cartera de proyectos de innovación dado que no podemos desarrollar todas las ideas del Brain-storming, ni lo queremos... “las mejores” constituyen nuestra Cartera de proyectos.
o Dinámicas para la definición de un proyecto de innovación en base al “Canvas de Modelo de Negocio” (© Alexander Osterwalder), “5 Fuerzas de Porter” (© Michael Porter) y “Hoja de Ruta colaborativa” (© Tecnalia).
o Definición de las “Líneas estratégicas de innovación” de la empresa.
En el caso de las Pymes de nivel avanzado, se añadió un nuevo elemento de complejidad enlazando la situación actual de la empresa con el futuro mediante la tecnología. De esta forma, enlazamos la estrategia de mercado de la empresa con la estrategia tecnológica. Por supuesto, pasaríamos a hablar de “estrategia tecnológica” frente a la “estrategia de innovación” de las pymes de nivel intermedio:
o Elaboración de un “Technology Road Mapping (TRM)”, cuyo resultado final son los proyectos o pasos necesarios para que las tecnologías seleccionadas sean desarrolladas y aplicadas por la empresa.
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