IA&Tech para el 2025: Tecnología para el 2025 desde la perspectiva del CIO de tu organización
Oscar Gutiérrez Gómez
Promoviendo y generando IA y tecnología para empresas y organizaciones | Colaborando con el 1er Doctorado en IA de Latam | Mentor de negocios
En un panorama empresarial donde la tecnología redefine continuamente las reglas del juego, los responsables de datos e información en las empresas enfrentan retos sin precedentes. Desde esta perspectiva, el informe "2025 CIO Agenda" de Gartner (Jefes o Gerentes de la oficina de informática) plantea que la demanda de soluciones tecnológicas está en ascenso, pero los presupuestos destinados a estas iniciativas no siempre están a la altura de las necesidades. Esta disparidad exige estrategias más eficientes y colaborativas para maximizar los resultados de las inversiones digitales.
La clave del éxito serán Plataformas accesibles y colaboración transversal, lo que se configura en el informe como una de las principales recomendaciones, promoviendo democratizar el acceso a las plataformas tecnológicas. Esto significa diseñar herramientas que no solo sean accesibles para los equipos de tecnología, sino también para otros sectores dentro de las empresas. Los responsables de datos e información desempeñan un papel crucial en este aspecto, facilitando plataformas de integración, análisis de datos y seguridad que sean intuitivas y escalables.
Además, se plantea el enfoque colaborativo como vital, donde los proyectos digitales tienen mayor éxito cuando se gestionan de forma conjunta entre los líderes empresariales y los equipos técnicos. Esta co-gestión no solo optimiza recursos, sino que también fortalece la alineación estratégica entre las metas empresariales y las capacidades tecnológicas.
Otro punto destacado es la Capacitación como motor de innovación, planteándose la necesidad de desarrollar habilidades digitales en todos los niveles de la organización. Se señala que los responsables de datos e información deben anticipar las necesidades futuras de formación en competencias tecnológicas en sus equipos, actuando como socios estratégicos en el desarrollo del talento. Desde habilidades en inteligencia artificial hasta comprensión arquitectónica, estas capacidades son esenciales para aprovechar al máximo las plataformas y los datos disponibles.
Por otra parte se tienen prioridades en la inversión tecnológica, que en 2025 se orientarán en más del 80% de las empresas en capacidades fundamentales como la ciberseguridad, la inteligencia artificial generativa, la analítica empresarial y las tecnologías de integración como APIs. Sin embargo, estas inversiones deben ir acompañadas de una gestión estratégica que priorice el impacto en los objetivos empresariales, minimizando el riesgo de iniciativas digitales que no alcancen los resultados esperados.
Igualmente se considera el desafío de la innovación escalable, la que no debe limitarse a implementar tecnologías emergentes, sino también considerar adaptaciones de manera efectiva para resolver problemas empresariales concretos. Esto incluye fomentar entornos de experimentación que permitan identificar casos de uso prometedores y escalar las soluciones que generen mayor valor para la organización, concepto fundamental en innovación.
Por último, los responsables de datos e información en las empresas tienen ante sí una oportunidad única para liderar la transformación digital, lo que exhorta de ellos una visión hacia el futuro. Su rol va más allá de gestionar infraestructuras tecnológicas; son catalizadores del cambio, capaces de conectar estrategias empresariales con soluciones tecnológicas innovadoras.
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Inversión inteligente, capacitación continua y colaboración transversal son los factores que, en un enfoque combinado y equilibrado favorecerán una implementación de tecnologías de vanguardia exitosas. Quienes logren integrar estas prioridades estarán mejor posicionados para convertir los desafíos en oportunidades y liderar el futuro de sus organizaciones para este 2025.🌟💻
AUTOR: Oscar Gutiérrez G.
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Gerente Operaciones/General | Gestión de la Calidad | Sistemas Integrados de Gestión | Nuevos Negocios | Business Intelligence | Educación Superior | Posgrado.
3 semanasExcelente comentario, indicando que en nuestro país el diseño y la creación de plataformas accesibles y económicas está mayormente asociada a las colaboraciones I+D con estamentos educacionales como la consecuente capacitación y preparación de profesionales en el área, creando una brecha tecnológica a empresas/organizaciones de menor tamaño o relevancia, siendo fundamental la expansión de los conocimientos, aprendizajes, habilidades y acciones pertinente a todos los actores del entorno e internamente como su estructura lo defina, para ejercer una competencia en "igualdad de condiciones y acceso" a las TI, en especial a la IA como herramientas de gestión.