Kérycs Nuestra propuesta de negocios a las empresas

En Kérycs Productividad Empresarial S. C. somos una empresa de Consultoría de Negocios que nos hemos especializado en ayudar a las empresas de nuestros clientes a generar la mayor riqueza posible, al menor costo, por medio de su personal.

Somos una organización de Investigación y Desarrollo de Tecnología y contamos con un Proceso de Mejora Continua al cual llamamos “Un Proceso Grupal de Productividad Empresarial”.

A lo largo de más de cuarenta años, hemos tenido la oportunidad de atender a 114 empresas de diferente giros y tamaños con muy buenos resultados. (Solicitar nuestra “Lista de Clientes Satisfechos” y nuestro artículo “Costos Ocultos”).

Hemos descubierto, a través de una investigación, que las empresas pierden entre el 20% y el 40% de su facturación anual, por cuatro factores: 1) Ineficiencia (hacer mal las cosas). 2) Baja productividad (no hacer el trabajo suficiente). 3) Desperdicio, (de tiempo y recursos materiales). Y 4) Corrupción, Y hemos desarrollado tecnología para prever y minimizar dichas pérdidas. (Solicitar gratuitamente el resultado de nuestra investigación “Por dónde se fuga el dinero que generan las empresas”). Otro descubrimiento interesante que hemos hecho es que la Productividad de una organización, no depende tanto del personal operativo, como de los mandos altos y medios.

El producto de nuestros servicios, queda documentado en un “Manual de Organización”, al cual tiene acceso todo el personal de nuestros clientes, donde queda documentada la tecnología de la organización. (Solicitar el artículo: “Administración del Conocimiento”). Firmamos un convenio de confidencialidad con nuestros clientes.

En las empresas que han participado de nuestros servicios, hemos podido observar que los estados financieros se disparan. Los retornos sobre la inversión son muy elevados. Aunque procuramos entregar un retorno mínimo de diez veces lo que nuestros clientes nos pagan por nuestros servicios, hemos podido observar retornos de 70 y 80 veces sobre la inversión (sobre todo en las empresas que más personal tienen o con mayor facturación). Los Tiempos de amortización de la inversión son muy cortos (hemos observado amortizaciones de .9 de mes y de 1.2 meses, después de terminados nuestros procesos). Esto puede lograrse a través de dinámicas grupales a las cuales se invita a participar a todo el personal, y requiere de un año de trabajo durante el cual se lleva a cabo una reingeniería total de la organización, con el apoyo de nuestra consultoría. (solicitar nuestro artículo “Productividad Empresarial”).

Nuestros procesos facilitan la mejora en el clima organizacional y la satisfacción de los clientes, así como el Trabajo en equipo y la colaboración vs la competencia, Si hay interés de recibir gratuitamente alguno de los materiales mencionados, o preguntar alguna duda escribir a: Ing. Marco A. Escotto, al correo mescotto@kerycs.com