La clave de un LIDER EXITOSO es el EMPODERAMIENTO de sus COLABORADORES
Reinaldo Alonso Berrutti
Lic. Mgtr. Coach. Experiencia en conducción de equipos, consultoría, asesoría, gestión de proyectos, negociación, control y optimización de procesos.
Cada vez que confías en quienes integran tu equipo de trabajo, en su capacidad para cumplir responsablemente su trabajo, les estás empoderando.
Al alentarlos a que se identifiquen con su tarea y se involucren con el cumplimiento de los objetivos, les estás empoderando.
Cuando asumes una gestión más flexible, que hace foco en la autonomía, la creatividad, la innovación y la libertad para la toma de decisión, les estás empoderando.
Siempre que compartes la información con tus colaboradores, para ayudarlos a que se hagan una idea de la realidad de la empresa, les estás empoderando.
Si acompañas estos cambios con una motivación permanente y el reconocimiento al desempeño, lograrás sentar las bases de una estructura permeable a la búsqueda de la mejora continua.
Empoderar libera el talento y la imaginación, propiciando un entorno fértil para el intercambio de ideas. ¿Por qué? Porque una persona empoderada se siente parte de los procesos de toma decisión, y se percibe a sí misma como parte fundamental en el desempeño de la compañía.
La confianza se retribuye con confianza. La mayor autonomía, aunada a la identificación con la tarea, permitirá que la autoestima de los trabajadores mejore. Y de esa forma, el clima de optimismo y apertura que se habrá generado, redundará en una franca mejora del ambiente laboral.
Surgirá así un ciclo virtuoso que, en palabras de John Maxwell, se traduciría así:
“Atiende a la gente, que ellos atenderán a tu empresa”.