La generosidad en la familia empresaria

 A finales del año pasado tuve la oportunidad de publicar un artículo en la revista LEGADO del Tec de Monterrey, a cuya revista sugiero suscribirse pues cuenta con contenido de relevancia para la familia empresaria. Mi artículo se refirió a la práctica de la generosidad en la empresa familiar como una condición que puede facilitar la continuidad y permanencia del negocio en el tiempo. El artículo se enfoca en que la familia empresaria puede rescatar la práctica de la generosidad desde la infancia de la nueva generación, etapa en la cual el fundador seguramente estará orientado en impulsar el negocio familiar como parte de una visión de estabilidad económica. Sin embargo, es una etapa crucial en la que el tiempo y la atención a la nueva generación es vital en su formación y en el cariño que pueden desarrollar sobre el negocio familiar. Prácticas sencillas como apagar el celular durante la estancia con la familia puede dar excelentes resultados, especialmente si se complementa con lecturas especializadas para otorgar tiempo de calidad y compartir a los chicos dinámicas y juegos que les ayuden a encontrarse asimismos y a identificar si un futuro en el negocio familiar puede ser compartible con sus expectativas de vida. El entregar a los jóvenes tiempo de calidad e interés legítimo por su futuro, así como otras prácticas de generosidad en la familia pueden allanar el camino de familias empresarias que en algún momento trabajan conjuntamente en el negocio familiar en la continuidad empresarial. En nuestra experiencia hemos encontrado que las familias empresarias que logran superar los retos que ofrece la transición generacional se encuentra la práctica de valores como la generosidad que centra a la familia como uno de los ejes en la toma de decisiones, incluso por encima de los intereses personales. Años más tarde, cuando varias generaciones trabajan juntas el ponderar los intereses de la familia y de la empresa sobre los intereses individuales previene conflictos que de otra forma son difíciles de superar. Otro gran aprendizaje que he obtenido es que pase lo que pase, jamás se queje de la empresa o de la familia frente a los chicos, eso puede marcar de por vida a la nueva generación y vacunarles en contra de la empresa familiar, a pesar de tengan un futuro profesional ligado al negocio familiar, el cual debe ser un lugar de unión en lugar de un lugar de separación. Te hace sentido mi experiencia?