La Geopolítica Global y el Nuevo Modelo de Seguridad y Resiliencia en las Corporaciones.

En la actualidad, tal como observamos el panorama internacional, la respuesta del “todo tranquilo”, es una falacia profesional. Esa es la respuesta que reciben los empresarios, cuando le consultan a su Gerente de Seguridad Corporativa, ¿Cómo están las cosas?, en la empresa.

Pero, de aquí en adelante, el panorama político y social, -al menos en Venezuela-, será otro, debido a las estrategias electorales, que tanto el Gobierno como la Oposición, lanzarán al escenario nacional.

Les anuncio, que llegó el momento de adoptar un nuevo modelo de gestión en seguridad y resiliencia corporativa, que sea proactivo e integral, fundamental para que las empresas naveguen por el panorama geopolítico complejo actual, y protejan sus intereses, bienes y servicios, a largo plazo.

Mientras tanto, nos encontramos con “una nueva era de competencia entre grandes potencias: Estados Unidos, China y Rusia, dominan ahora la política internacional. Esta nueva época ha incorporado a las grandes empresas de lleno en la lucha.

Los ciberataques de los Estados-Nación a infraestructuras críticas de propiedad privada, el espionaje extranjero para robar propiedad intelectual y las inversiones extranjeras malignas, son sólo algunos ejemplos de las tácticas que dan forma al campo de batalla del siglo XXI.

Para sobrevivir y prosperar, las Corporaciones deben mejorar su juego. Deben rechazar los enfoques tradicionales y estancados de la seguridad corporativa y cibernética y adoptar un nuevo modelo de seguridad y resiliencia, que enfatice la inteligencia estratégica, el compromiso constante de la alta dirección y la integración entre organizaciones”.

Ahora, le toca el turno a aquellos Gerentes de Seguridad Corporativa, que conocen al pelo, gestionar los riesgos de la Seguridad empresarial, fundamentados en el modelo Enterprise Security Risk Management, (ESRM), para crear las nuevas políticas de la empresa, y transformar su seguridad interna, optimizando los entornos y vulnerabilidades.

También, tendrán que diseñar un Programa de Seguridad adaptado a la nueva era global de competencia entre grandes potencias; aplicar en su gestión un enfoque del ESRM para proteger la empresa de grandes riesgos relacionados con el poder, y finalmente, formar y capacitar al team de Seguridad Corporativa, en el conocimiento de la mitigación de riesgos cibernéticos, físicos y geopolíticos.

Ahora, en estos momentos de tensiones, guerras y conflictos geopolíticos, los expertos recomiendan, desarrollar políticas de Seguridad Corporativa con un enfoque holístico, es decir, la seguridad debe considerarse en toda la organización, desde su plataforma tecnológica, y sus operaciones, hasta la cadena de suministro y la fuerza laboral.

Para finalizar, las empresas deben tener un plan de crisis efectivo, bien definido para responder a eventos disruptivos, como ciberataques, desastres naturales, disturbios políticos y saqueos. Para alguna consulta estamos a la orden en @Avesonline, celular: 0412-9039681 y 0424-2096035, en Caracas. #Venezuela.