La gestión de equipos en las PMO
Iván González Valdiviezo
Director Planificación y Seguimiento de Proyectos - UGP de Agua Potable y Alcantarillado del cantón Portoviejo - BID AECID BEI
¿Qué hace que un equipo dentro de una PMO sea realmente efectivo? No es solo la capacidad técnica ni los procesos bien definidos, sino el liderazgo que une, motiva y alinea a las personas hacia un objetivo común, puesto que una PMO puede tener las mejores herramientas y metodologías, pero sin una gestión de equipos sólida, los proyectos están condenados a tropezar.
El principal desafío radica en equilibrar las habilidades técnicas con las interpersonales, ya que por un lado, es necesario formar equipos competentes que comprendan metodologías como Agile, Scrum o Waterfall. Pero, por otro lado, los líderes de la PMO deben desarrollar su capacidad para resolver conflictos, fomentar la colaboración y reconocer el esfuerzo de cada miembro, puesto que sin este balance, la eficiencia puede convertirse en una ilusión pasajera.
Además, las dinámicas de equipo en una PMO no son estáticas, cada proyecto trae consigo nuevos retos, contextos y personas, y es aquí donde la comunicación efectiva y la empatía se convierten en las herramientas más valiosas, ya que los equipos necesitan claridad, dirección y, sobre todo, sentir que son parte de algo más grande que ellos mismos.
¿Qué prácticas utilizas para mantener motivado y alineado a tu equipo dentro de la PMO? Comparte tus experiencias y estrategias, ¡inspiremos juntos a más líderes a construir equipos excepcionales!
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AI Product Manager | Especialista en IA, Big Data y Data Science | Mejorando Experiencias del Cliente y Estrategias de Productos | Facilitador de Decisiones Basadas en Datos | Editor del Newsletter Analítica
2 díasAunque la gestión de equipos en las PMO es fundamental, considero que una estructura de PMO demasiado rígida puede limitar la flexibilidad y la creatividad de los equipos de proyecto. Es importante equilibrar la estandarización y el control con la autonomía de los equipos para adaptarse a las necesidades específicas de cada proyecto y fomentar la innovación.