La importancia de elegir (y formar) buenos líderes

La importancia de elegir (y formar) buenos líderes

Hace un algunas semanas las noticias eran alarmantes, “Montevideo se está quedando sin agua potable”. Y esto resultaba sorprendente dado que hablamos del Uruguay, uno de los países que ha liderado los rankings de bienestar en nuestra región y un modelo a seguir en términos de educación, inversión y desarrollo.

Ahora bien, los análisis hablan de múltiples decisiones que no se tomaron, o que se tomaron a medias, de una alarmante falta de previsión o, incluso, de decisiones, en las cuales pesó lo político antes que lo necesario. Sí, suena muy parecido a lo que vemos en otros países hermanos.

Sin embargo, tan importante como afrontar las crisis, es enfrentarlas y, mejor aún, asumir la responsabilidad por ellos, y ahí Uruguay también dio muestras, de lo que ocurre cuando tus líderes tienen la preparación y el compromiso necesario.

El expresidente José Mujica, en una posición ideológica opuesta a la del actual presidente uruguayo, Luis Lacalle Pou, afirmó en una declaración pública que, para que esto ocurriera, “nos dormimos todos”. Lo que habría sido una oportunidad “de oro” para hacer escarnio del “rival” político, se convirtió aquí en una asunción de la responsabilidad, de un necesario mea culpa, en el cual no hay culpables únicos, sino que todos los que tuvieron que tomar las decisiones no lo hicieron.

Más importante aún, hace poco más de un mes, recordando los 50 años del golpe de estado en Uruguay, la presidencia uruguaya reunió a los expresidentes uruguayos, de diferentes posturas políticas, para dar declaraciones conjuntas del porqué había que proteger la democracia.

Este es el claro ejemplo de lo que ocurre cuando “maduras” una democracia, cuando inviertes en lo que importa (Uruguay es uno de los países latinoamericanos que más invierte en educación), y cuando el debate está a la altura de las circunstancias.

Esto implica también formar líderes. El liderazgo no es solo “mover masas”, sino comprarse el pleito, creer en el propósito. Si Uruguay fuera una empresa, veríamos en esa mesa a diferentes ex CEO’s, con estilos de liderazgo diferentes, pero unidos por el propósito empresarial, defendiendo dicho propósito.

El Perú, mi amado país, tendría muy difícil sentar en la mesa a un número similar de expresidentes, por un lado porque todos (salvo Paniagua que ya descansa en paz), tienen procesos abiertos y/o estan recluidos en la cárcel. Incluso si este no fuera el caso, las últimas apariciones políticas dejan mucho que desear en términos de tender puentes o de un debate alturado.

¿Solo elegimos mal? ¿Esa es la única razón? No. Para mi hay múltiples factores. Lo cierto es que uno de los más importantes es formar, de manera estructurada, a los líderes que el país necesita. Esto implica educación, inversión en fortalecer valores, en ofrecer oportunidades, en comprometerse con aspectos tan básicos y necesarios como la transparencia, el asumir responsabilidades y demostrar, con hechos, que también somos capaces de hacer un mea culpa, y reconocer cuando nos equivocamos.

Aquí, el sector privado, el sector público, la academia y la sociedad civil cumplen un papel fundamental en este rol formativo integral. Ya he reiterado en artículos anteriores que el diagnóstico solo no suma, que es necesario pasar del “hay que hacer” al “hacer”.

Iniciemos contribuyendo desde nuestros propios espacios a formar líderes con valores. Como CEO’s o ex CEO’s, compartamos nuestras experiencias, dediquemos tiempo al mentoring de jóvenes con capacidad de liderazgo, invirtamos tiempo, recursos en talleres o escuelas de líderes incluso en los espacios más remotos del país.

La definición de locura es hacer lo mismo varias veces y esperar resultados distintos. Si queremos elegir mejores líderes, comencemos por formar mejores líderes, comencemos a hacer nuestro trabajo desde hoy. Quizá no lo veamos nosotros, pero sería un lujo que, en 40 años, se unan varios expresidentes peruanos a hablar con ese nivel de orgullo y unidad sobre nuestra democracia.

Mercedes Auccapure

Ing. Industrial l MBA | Abastecimiento y Compras Estratégicas | Logística | Almacenes e Inventarios | Activos Fijos l Administración l SAP MM

1 año
Maria del Pilar Benavides Alfaro

Presidente en OMA Organización Mundial de Apoyo a la Educación

1 año

Karl podrías dar una charla a los universitarios de todo el país que estoy formando para que sean lideres?

MD. MONIRUL ISLAM

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1 año

es importante recordar que el liderazgo es crucial en cualquier organización. No debemos olvidar nuestra responsabilidad de formar y elegir buenos líderes para impulsar el crecimiento y desarrollo de nuestros países latinoamericanos.

Hector Flavio Rojas Espinoza

Business Development Manager/Commercial Manager

1 año

De acuerdo contigo Karl, lamentablemente el nivel moral de nuestros politicos no permitiria un escena como la que describes en el Uruguay y fisicamente seria imposible ya que como bien describes hay tres expresidentes presos, otro en pleno proceso judicial y uno lamentablemente se suicido. Es necesario que la gente que entre en politica tenga buenos pergaminos academicos, vocacion de servicio y sobre todo una decencia solida la cual le permita navegar por las turbulencias de la politica y que ponga por encima de todo los intereses nacionales y no los propios o los de su partido, lo cual evitaria componendas turbias en perjuicio del pais. Un abrazo.

MSc. Geógrafo. Francisco José Visáez Salazar

CEO EN FRANCISCO VISÁEZ, CONSULTORES AMBIENTALES, INDUSTRIALES Y GERENCIALES, C. A

1 año

Muchas felicitaciones y éxitos

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