La Importancia Estratégica del Outplacement

En un mundo empresarial dinámico y competitivo, las organizaciones se enfrentan constantemente a cambios que pueden afectar a sus colaboradores. Desde reestructuraciones hasta cambios tecnológicos, estos procesos pueden generar incertidumbre y ansiedad. Es en estos momentos cruciales que el Outplacement emerge como una herramienta estratégica para la gestión de talento.

En la Consultora vivenciamos desde hace años, la importancia que reviste el acompañamiento profesional tanto en el proceso de búsqueda y selección como en el de desvinculación de una persona en una empresa. Es clave planificar y ejecutar ambos procesos en línea con los valores que se intenta fomentar en la organización. Esto  garantiza que ambas instancias sean superadas sin obstáculos y que la persona pueda capitalizar estos momentos para su propio crecimiento, tanto personal como profesional.

Un programa de Outplacement tiene el objetivo de brindar contención y acompañamiento profesional a una persona que ha sido desvinculada de una empresa para facilitar la transición y la reinserción laboral, ya sea en relación de dependencia o como emprendedor.

Este proceso incluye 3 etapas:

• 1era Etapa: Establecimiento de vínculo y elaboración del duelo por el trabajo que se dejó y las pérdidas que esto implica. El foco está puesto en fortalecer la autoestima, la confianza en el coach y en sí mismo. Se logra mediante la implementación de tests de orientaciones profesionales y ejercicios sobre logros personales.
• 2da Etapa: Se trabaja en el perfil profesional y diseño de CV a medida. Esta fase da inicio al proyecto de búsqueda laboral, brindando pautas y conceptos claves para encarar una entrevista de selección a través de role playing de entrevista, filmación de entrevista y feed-back para realizar ajustes, entre otras dinámicas.
• 3era Etapa: Se trabaja sobre el marketing personal, la nueva búsqueda de trabajo y se realiza seguimiento de dicho proceso de búsqueda. Además, se realiza un psicotécnico y se le brinda devolución como instancia de autoconocimiento.

Entre los beneficios de contratar un servicio de Outplacement podemos encontrar: 

• Fortalecimiento de la autoestima de la persona que fue desvinculada.
• Se brindan herramientas concretas para encarar este nuevo proyecto de búsqueda laboral.
• Posicionamiento de la persona en una situación de ventaja y seguridad personal en el momento de buscar trabajo.
• La empresa brinda un reconocimiento especial al colaborador que demostró compromiso y dedicación al trabajo.
• Se facilita la transferencia del conocimiento del colaborador que deja la empresa a través de programas de mentoría y capacitación, garantizando que la organización no pierda su capital intelectual.
• La empresa, al demostrar su compromiso con el bienestar de sus colaboradores, puede tener un impacto positivo en la moral de quienes permanecen en ella y en su percepción pública, lo cual la beneficia como marca empleadora.

En resumen, el Outplacement no solo es una herramienta vital para la gestión de talento en tiempos de cambio organizacional, sino que también es una expresión tangible del compromiso de una empresa con el bienestar de sus empleados. Al ofrecer apoyo integral a quienes se encuentran en un proceso de transición, las organizaciones pueden cuidar su reputación, preservar su conocimiento organizacional y demostrar su compromiso con el desarrollo profesional y personal de su talento. 

Para un profesional, el outplacement le ofrece apoyo emocional, orientación profesional y desarrollo de nuevas habilidades. Este proceso facilita la transición a un nuevo empleo, mejora la empleabilidad y ayuda a identificar oportunidades laborales, lo que puede resultar en una reubicación exitosa y rápida en el mercado laboral.

¿Te gustaría acompañar a tus colaboradores en transición? Si tenés alguna duda o querés saber más sobre outplacement, escribinos y te compartimos más información.

Connie de Elizalde