La inercia en una organización

La inercia en una empresa u organización, al igual que en la física, es la resistencia que oponen los cuerpos (y las organizaciones) a modificar su estado de reposo o movimiento, incluyendo cambios en la velocidad o en la dirección del movimiento. Lo anterior tiene un efecto muy negativo sobre una organización por que le impide mejorar, y si bien una organización puede funcionar, no necesariamente lo esta haciendo de la mejor forma y por ende no se moderniza y finalmente está expuesta a que ante cualquier cambio externo, no tenga la capacidad de adaptarse y finalmente desaparezca.

Una organización que logra eliminar la inercia es una organización moderna, flexible y adaptable a su entorno, e incluso solo a una reorganización interna, lo cual le permitirá mejorar sus procesos y lograr así un funcionamiento optimo para ir sorteando las dificultades de su entorno y captar de mejor forma lo que su mercado le pide, ya sea por demanda o para obtener beneficios financieros.

En la inercia podemos identificar dos focos en los cuales se debe trabajar, el primero es LOS EQUIPOS DE TRABAJO, los cuales normalmente están aferrados a paradigmas ("siempre se ha realizado así") o están en zonas de confort o de miedo que les impide arriesgar y abordar nuevos desafíos en beneficio de la organización, y el segundo foco son LOS PROCESOS, los que están realizado de muy de alto nivel, muy al detalle especifico con la descripción de actividad y sistemas, están obsoletos y, en el peor de los casos, no hay procesos definidos.

Es clave lograr detectar los focos de inercia y aplicar los cambio y mejoras correspondientes y así lograr eficientar el funcionamiento de tu empresa, lo cual te permitirá permitirá enfrentar cambios como los sucedidos con la pandemia mundial. Hoy el mundo y por consiguiente, los mercados que son cada vez mas globales, están en proceso de fluctuaciones y se debe estar preparados.