La Ley Karin: Más allá del cumplimiento, una verdadera transformación cultural

La entrada en vigor de la Ley Karin en Chile marca un hito importante en la protección del bienestar de las personas en su entorno laboral. Sin embargo, hemos observado que muchas organizaciones están abordando esta ley desde una perspectiva puramente normativa, enfocándose en cumplir con los requisitos legales mínimos. Pero...

¿Es esto suficiente para generar un cambio real y duradero en la cultura organizacional?

❌ Superar el enfoque reactivo

Uno de los principales desafíos que enfrentan las empresas es el enfoque reactivo dentro de las organizaciones. En lugar de ver la oportunidad para generar culturas preventivas que permitan mejorar la vida y experiencia de sus colaboradores, muchos se limitan a implementar políticas que generen un marco para evitar multas o sanciones. Este enfoque no solo es limitado, sino que también puede ser contraproducente.

Las organizaciones que se centran únicamente en cumplir con lo exigido, corren el riesgo de crear una cultura de cumplimiento mínimo, donde se pierde de vista el valor real de una fuerza laboral comprometida y saludable. Este desafío se ve agravado por la falta de educación y sensibilización sobre los beneficios a largo plazo de una cultura preventiva y proactiva.

🚀 Convertir la normativa en un propulsor de transformación

La Ley Karin no debería ser vista como una carga administrativa, sino como una oportunidad para liderar una transformación significativo dentro de la cultura de las organizaciones y mayormente en la cultura de las personas, como sociedad. Queremos hacer la invitación a utilizar la normativa como catalizador que impulse a las empresas a reevaluar sus políticas internas y a poner el bienestar de sus colaboradores en el centro de su estrategia corporativa.

Algunas oportunidades que hemos observado:

1. Fomentar un liderazgo empático: Los líderes tienen la oportunidad de capacitarse en habilidades de empatía y comunicación. Un liderazgo que entiende y valora a las personas como seres integrales, es fundamental para crear un entorno de trabajo positivo y confiable.
2. Crear entornos seguros: El desarrollar nuevas políticas y prácticas que promuevan un ambiente de trabajo seguro, donde los colaboradores se sientan escuchados, apoyados y comprendidos. Esto incluye políticas claras contra el acoso, protocolos de intervención rápida y espacios seguros para expresar preocupaciones (más allá de los que exige la normativa).
3. Promover la comunicación: las empresas pueden adoptar una cultura de comunicación abierta, donde se fomente el diálogo y la retroalimentación continua. Esto no solo fortalece la cohesión del equipo, sino que también ayuda a identificar problemas antes de que se conviertan en crisis o interferencias más graves.

💡Homework: Dinámicas para Implementar en tu organización/equipo

Para aprovechar al máximo las oportunidades de esta transformación cultural, te compartimos algunas estrategias y dinámicas que pueden ayudar a transformar tu cultura y clima organizacional:

1. Talleres de liderazgo: Implementar programas de formación para líderes en habilidades de escucha activa, empatía y manejo de conflictos.
2. Implementación de programas de bienestar integral: Desarrolla programas que aborden el bienestar desde una perspectiva integral, incluyendo la salud mental, física y emocional de los colaboradores. Estos programas deben ser accesibles, continuos y ajustados a las necesidades específicas de cada persona.
3. Encuestas constantes de clima laboral: Realiza encuestas anónimas y auditorías periódicas para evaluar el clima laboral y la efectividad de las políticas implementadas. Lo importante es que estos resultados se traduzcan en acciones concretas y visibles para los colaboradores.
4. Espacios de reflexión: Crea espacios donde los colaboradores puedan reflexionar sobre su bienestar, compartir experiencias y proponer mejoras. Estos espacios deben ser seguros, inclusivos y facilitados por profesionales externos, que ofrezcan parcialidad en las perspectivas.

¿Estás listo para liderar el cambio? Descubre cómo Ihumaing te puede acompañar.

La implementación de la Ley Karin no es solo una cuestión de cumplimiento, sino una oportunidad para liderar una transformación cultural importante que puede modificar la organización y la forma en que nos relacionamos como sociedad. Pero este cambio no ocurrirá por sí solo. Requiere compromiso, liderazgo y una verdadera intención de poner el bienestar humano en el centro de la estrategia corporativa empresarial.

👉🏻 Te invito a reflexionar:

✔️¿Estás preparado para aprovechar esta oportunidad y liderar una transformación en tu empresa?

✔️¿Cómo puedes empezar a implementar un enfoque preventivo y proactivo en tu organización?

Si estás listo para dar el siguiente paso, nos encantaría colaborar contigo. Juntos podemos diseñar e implementar las dinámicas necesarias para construir una cultura organizacional que no solo cumpla con la normativa, sino que la trascienda, creando un entorno laboral seguro y sostenible.

🩵 Hemos generado un partnership con el estudio Bianchi Díaz Abogados, quienes apoyarán a nuestros clientes desde el marco legal y normativo en torno a la Ley Karin. Esta colaboración nos permitirá acompañarlos por medio de servicios que cumplan de manera integral sus expectativas y necesidades, cubriendo tanto la creación de una cultura preventiva dentro de la organización como el cumplimiento normativo.

Nuestro software de clima laboral tendrá nuevas integraciones, tales como:

• Un canal de denuncias anónimo para los colaboradores.
• Encuestas psicosociales pre diseñadas.
• propuestas de intervenciones preventivas para los equipos.

Lo anterior permitirá generar una cultura preventiva dentro de las organizaciones, con el fin de cumplir con la Ley Karin (Chile), la NOM 035 (México) u otras regulaciones en torno al mismo tópico en los diferentes países.

Te gustaría ser de los primeros en conocer nuestros planes, escríbenos a: contacto@ihumaing.cl o agenda una reunión de 30 minutos en el siguiente link: Reservar.

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