La nueva forma de reclutar personal en tu Startup

De acuerdo al estudio de búsqueda de empleo por Internet realizado en 2014 por la AMIPCI (Asociación Mexicana de Internet), 2 de cada 3 mexicanos buscan activamente empleo en línea. Este estudio arrojó que otros medios online como los buscadores y las redes sociales continúan tomando importancia.

Por otro lado, sabemos que 43% de los empleadores utilizan las redes sociales para ampliar la información sobre el candidato según un estudio de Career Builder.

Sin duda y gracias a estos estudios podemos asegurar que las contrataciones del futuro están en línea. Algunas de las tendencias en la gestión de personal en las Startups son:

·       Reestructuración de la fuerza laboral.

Los empleados dejan de ser engranes, cada trabajador se convierte en una fuerza de trabajo individual.

·       Entrada de la tecnología digital en R.H.

Gestión de talento a través de herramientas digitales: bolsas de trabajo online, trabajo a distancia, capacitación en línea y redes sociales.

·       Redefinición de la Gestión del talento.

Nuevas estrategias de atracción y selección de talento, nuevos esquemas de contrataciones, fuerza de trabajo móvil/flexible.

Como encargado de Recursos Humanos en una Startup debes de conocer estas tendencias y saber que la nueva forma de reclutamiento de talento debe contemplar:

1. Uso de bolsas de trabajo en línea. Podemos destacar que reduce los procesos de reclutamiento y selección y da mayor visibilidad y alcance a tu vacante, manteniendo la seguridad de tu información.

2. Presencia en redes sociales. Contempla en tu proceso el uso de redes como Linkedin, Talento Startup, Facebook y Twitter

3. Diseño de un plan de reclutamiento. Cuando tu empresa sea muy chica y sean pocos los empleados, debes de construir un equipo de trabajo, una filosofía y una cultura empresarial. Utiliza la tecnología para diseñar tus planes de atracción y retención de talento, un ejemplo claro es mostrar la manera de trabajo cotidiano.

4. Employer branding. Cualquier oportunidad se debe de aprovechar para posicionarte como una empresa potencialmente atractiva para trabajar, un plan de reclutamiento favorable es tu primera carta de presentación con posibles empleados.

5. Adaptarte a las nuevas generaciones. Estamos en una época en que combina talento humano de diferentes generaciones y procesos para estar seguro de que tus empleados se sienten motivados.