La oportunidad que nos ofrece la cultura digital
Alex Visic
Especialista en Desarrollo de Talentos y Transformación | Potenciando Profesionales y Empresas hacia la Excelencia. Experto en Transformación Cultural Digital y Gestión de Crisis para maximizar resultados.
Contexto
Transformación digital, revolución tecnológica, Industria 4.0, Inteligencia Artificial, Big Data, Agilidad, Machine Learning, Internet de las Cosas, y tantos otros términos que han surgido en estos últimos años, forman parte de un contexto de cambio tan asombrosamente radical, que modificará las bases de nuestra sociedad tal como la conocemos hoy.
En las organizaciones y empresas donde participamos, lo anterior implica cambios de estructura, la aparición de actores nuevos y desaparición de otros. Consecuentemente, correlaciones de poder y la emergencia de nuevas formas de liderazgo. Por, sobre todo, la necesidad imperiosa de nuevas conversaciones, negociaciones y decisiones que nos requieren a todos, observando y pensando desde un nuevo lugar.
El mayor peligro que amenaza nuestra posibilidad de éxito está en el modelo mental que hemos heredado. El mayor desafío, la reinvención de un mundo que cohabitamos y que nos obliga a definir, al menos, nuevas formas de relación, de producción y de creación de valor.
La tarea es hermosa y revolucionaria, estamos todos convocados sin exclusión. Nuestra invitación es a observar los fenómeno políticos, económicos, tecnológicos y sociales como una oportunidad de reinvención personal, de la forma de relacionarnos y de ser oferta, al concebir nuevas estrategias de negocios que surgen como consecuencia de la aparición de las nuevas tecnologías, siempre disruptivas.
¿drive tecnológico? Sí, de acuerdo y nosotros los invitamos a construir un lenguaje común compartido.
El nuevo mercado digital deberá adaptarse a condiciones de contexto volátil, incierto, complejo y ambiguo que requerirán de un nuevo empresario, un nuevo líder, un nuevo ser humano que sea capaz de conversar con una máquina inteligente, y ser mejor ser humano, como resultado de esa interacción.
Ante el desafío de la transformación digital, las organizaciones tendrán que enfrentar sí o sí el proceso de redefinir su cultura corporativa y evolucionar hacia una cultura digital, como un requisito sine quanon para llevar a cabo una transición efectiva y sostenible.
Objetivo General
Comprender que la adquisición de tecnología no es transformación digital, y que el potencial transformador de la cultura organizacional subyace en la capacidad de autoobservación, la acción de destrabar los cuellos de botella que atascan la creatividad y la innovación, y la superación de la estructura vertical con sus silos y sesgos, permitiendo así, el nacimiento de una visión sistémica, con un propósito que les haga sentido a todos, y que los conduzca hacia una efectiva productividad en la Era digital, disfrutando plenamente del proceso.
Objetivos específicos:
Contenido
Dirigido a:
Equipos gerenciales de empresas que estén en procesos de cambio, transformación o crisis, así como también aquellos que requieran, mejorar el nivel de productividad organizacional y potenciar su viabilidad en esta era digital.
Formato
Presencial o virtual (disponible en español para cualquier país de habla hispana)
Recomendado por LinkedIn
Duración
Dependiendo del nivel de profundidad requerido, se desarrolla en 2,4 y 8 hrs. Si es en formato virtual no es recomendable más de dos horas y si se requiere mayor profundidad, se organizan ciclos
Condición
Cerrado a empresas-Por contratación directa
Relator
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