La Seguridad de Antes y la de ahora

• SEGURIDAD es el perfecto estado de funcionamiento productivo garantizado por un nivel de riesgo aceptable y no sólo la ausencia de accidentes, daños a la propiedad o actos mal intencionados. Su verdadero rol es el de garantizar que el trabajo productivo se haga y los resultados se logren, otorgándole confiabilidad a todos los procesos en la Empresa.

La verdadera seguridad.

La verdadera Seguridad. Hoy la Seguridad debe ser entendida de una forma distinta a como ha sido vista tradicionalmente:

• De reactiva.
• De labor ocasional.
• Guiada por los accidente.
• Culpar al trabajador.
• Orientada a la contingencia.
• Mirada como un Gasto.
• Dirigida al cumplimiento.
• De control de Síntomas.
• De labor segregada.
• Sin Valor agregado
• Proactiva - Preactiva.
• Función permanente.
• Guiada por la Prevención.
• Mejorar los sistemas.
• Parte de la Estrategia.
• Entendida como Inversión.
• Orientada a los Objetivos.
• Control Gerencial.
• Función Integrada.
• Sinergia.

Características de la seguridad actual.

Cualquier enfoque preventivo que pretenda satisfacer lo que se ha estructurado como la Seguridad actual, debe responder a los siguientes lineamientos:

La Seguridad debe entenderse como una función Gerencial:

• Es una responsabilidad de toda línea de mando.
• Es una condición de empleo en toda organización moderna.
• Es rentable y productiva, con resultados en la línea final.
• Su eficacia descansa en esfuerzos realizados al origen.
• Use técnicas de aplicación sistemática.
• El Orden de Efectividad garantiza los resultados.

Los procesos de seguridad moderna.

Permiten visualizar en mejor forma las áreas en que esta función integradora debe aplicarse:

• Un proceso Gerencial: Políticas, planes, programas, responsabilidades, evaluación, auditoría.
• Un proceso de Ingeniería: Diseño de ingeniería, procesos industriales, sistemas de trabajo, compras y abastecimiento.
• Un proceso Humano: Selección, orientación entrenamiento, evaluación de desempleo, reconocimiento y recompensa, normas y reglas.
• Un proceso Operacional: Inventarios críticos, investigaciones, inspecciones, procedimientos, observaciones, instrucción.

Gestión de riesgos:

• Peligro: Significa una fuente de energía o potencial de enfermedad, daño a la propiedad y Medio Ambiente.
• Riesgo: Significa la probabilidad de (perdida) peligro que resulte en lesión, enfermedad o daño a la propiedad junto con la gravedad de la lesión.
• Evaluación de riesgos: Evalúa el riesgo relacionado con el peligro mediante la identificación, análisis, y evaluación de los riesgos de lesión, enfermedad y daños.
• Gestión de riesgos: Significa la identificación, análisis y evaluación de los riesgos de lesión, enfermedad y daños presente en el lugar de trabajo así como el control los riesgos de lesión, enfermedad y daños a la propiedad.