La TOMA DE DECISIONES en un equipo directivo con Madurez Directiva Empresarial

El proceso de toma de decisiones en un equipo directivo afecta al funcionamiento y la productividad de varias maneras.

Las decisiones claras, justas y bien ejecutadas fortalecen el enfoque, optimizan el uso de recursos, mantienen alta la moral, resuelven problemas rápidamente y crean una cultura de trabajo positiva. Por otra parte decisiones deficientes o mal gestionadas conducen a confusión, ineficiencia, desmotivación y un entorno de trabajo complicado.

Estas son los cinco problemas que genera la Toma de Decisiones errónea.

1️⃣ Dirección y enfoque: 

Cuando el equipo directivo toma decisiones, define el rumbo que seguirá la organización.

Si las decisiones son claras y alineadas con los objetivos principales, el equipo trabaja de manera coordinada, con un propósito.

Sin embargo, si las decisiones son confusas, el equipo puede perder el rumbo, dispersarse en actividades que no contribuyen a los objetivos principales.

2️⃣ Asignación de recursos: 

Como el tiempo, el dinero y el personal. Una buena asignación permite que cada parte del equipo cuente con lo necesario para realizar sus tareas de manera efectiva.

Si las decisiones sobre recursos son erróneas o desiguales, algunas áreas pueden quedar sobrecargadas o desatendidas.

3️⃣ Moral del equipo:

Cuando las decisiones son justas, transparentes y se comunican, los miembros del equipo sienten confianza y compromiso.

Si no es así, pueden generar desmotivación, frustración y conflictos internos.

4️⃣ Resolución de problemas: 

Si el equipo directivo toma decisiones rápidas y acertadas, los problemas se resuelven antes de que causen mayores interrupciones.

Sin embargo, una toma de decisiones lenta hace que los problemas crezcan.

5️⃣ Cultura del equipo: 

Cuando las decisiones se toman de manera colaborativa los miembros del equipo se sienten valorados.

Cuando las decisiones son autoritarias se genera una cultura de desconfianza y desinterés.

Sentimientos se generan en el equipo directivo

Los problemas en el proceso de toma de decisiones afectan tanto al bienestar personal como a la dinámica de trabajo.

⏺ frustración: 

los directivos se dan cuenta de que, a pesar de sus esfuerzos, el equipo no avanza en la dirección correcta. se sienten perdidos y desmotivados.

⏺ estrés:

al tener que gestionar la mala asignación de recursos y la presión de llegar a los objetivos, se sienten desbordados.

⏺ desmotivación: 

Sienten que su trabajo no se valora ni se respeta, lo que afecta a su compromiso con el equipo. 

⏺ ansiedad: 

Ven cómo los problemas se acumulan sin que se tomen medidas efectivas, lo que afecta a su capacidad para liderar de manera efectiva.

⏺ desconfianza: 

sienten que no tienen influencia en las decisiones que afectan al equipo, y se traduce en falta de participación.

Propuestas para Mejorar la toma de decisiones en el equipo directivo:

➡ Establecer objetivos claros: 

garantiza que todas las decisiones se tomen con un propósito claro. Ayuda a enfocar los esfuerzos y evitar decisiones que desvíen al equipo de su rumbo.

➡ Fomentar la comunicación abierta: 

donde todos los miembros del equipo puedan expresar sus ideas y preocupaciones. Escuchar diferentes perspectivas ayuda a identificar posibles problemas y soluciones

➡ Usar datos para respaldar decisiones: 

reduce la subjetividad y aumenta la efectividad. Garantiza que las acciones estén bien fundamentadas.

➡ Asignar recursos de manera equitativa: 

de acuerdo con las necesidades y prioridades del equipo, y evaluar regularmente cómo se están utilizando.

➡ Implementar procesos de retroalimentación: 

Permite evaluar el impacto de las decisiones y hacer ajustes. Ayuda a identificar lo que funciona y lo que no.

➡ Desarrollar la toma de decisiones colaborativa:

fortalece el compromiso y la responsabilidad compartida. crea sentido de pertenencia y asegura que las decisiones reflejen las necesidades de todo el equipo.

➡ Establecer un cronograma para la toma de decisiones: 

garantiza que los problemas se aborden a tiempo. y mejora la capacidad del equipo para reaccionar rápidamente.

Te animo a que lo pongas en práctica y a que si necesitas que te acompañemos, durante el proceso, nos escribas. 

Si quieres saber ya en qué momento estáis como  equipo, tienes disponible el TEST de la Madurez Directiva Empresarial. Puedes hacerlo aquí

¡El equipo directivo es la🗝del éxito!

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Soy cofundadora de Coaching for Business y trabajo con CEOs de pequeñas y medianas empresas para mejorar el funcionamiento de su equipo directivo con nuestra metodología de desarrollo de la Madurez Directiva Empresarial®.

He dedicado veinticinco años de mi carrera a trabajar en varias multinacionales en el área de Marketing y Comunicación. Trabajando con gran diversidad de equipos, en ocasiones formando parte de ellos y en otras liderándolos.

Utilizo todo ese conocimiento para aportar valor a mis clientes, ayudándoles a alcanzar sus objetivos empresariales sin que les suponga una gran inversión en tiempo o dinero.