La transformación digital

La innovación debería ser una prioridad nacional, pues es a través de ésta, que la competitividad de las economías se incrementa. Una de las formas para lograr esta ventaja es la transformación de las industrias que incrementen el valor de nuestros activos y nos permitan aumentar la productividad. De esto hablamos el jueves en una mesa redonda con colegas de la industria y moderada por Rafael Rojas, editor de la revista G de gestión. Gracias por la invitación, fue una conversación muy positiva y motivante!

En el caso de GE, esta innovación se centra en reinventar la organización a través de la transformación digital, de ahí, que durante los últimos 5 años nos hayamos enfocado en esta tarea, que no sólo se trató de acumular información digital, sino de aprender a usar datos para ser más eficientes y productivos, y ayudar a nuestros clientes a obtener más con menos. Se trató de liderar efectivamente la transformación digital de la industria al transformar diversos sectores en todo el mundo, a través de:

El Internet Industrial de las Cosas: GE ha creado soluciones digitales que trajeron el ‘internet de las cosas’ al ámbito industrial, introduciendo la idea de interconectividad de las máquinas, basado en el internet Industrial.

El big data y la nube en las industrias: Las aplicaciones industriales conectadas a la nube tienen el potencial de ofrecer un aumento significativo en productividad, proveyendo insumos para análisis predictivos y acciones cada vez más precisas.

Inteligencia Artificial: Por ejemplo, el gemelo digital (digital twin) de GE es capaz de entender y observar cosas nuevas, a través del modelo digital de un activo físico creado mediante toma de datos reales y algoritmos avanzados de modelamiento digital existente en su estructura, sincroniza cambios y aprendizajes continuos a partir de fuentes que van desde equipos físicos hasta el entorno.

Manufactura Aditiva: Las soluciones de GE ya pueden manufacturar piezas que hace unos años era imposible, esto acelera la producción de componentes ya existentes y abre posibilidades más variadas de diseño industrial pues hace posible desarrollar sistemas completos de equipamiento valiéndose solamente de estas soluciones.

APM (Asset Performance Management): La solución digital de GE que brinda seguridad y confiabilidad en los equipamientos, además de favorecer el mejor desempeño a menor costo pues permite estrategias inteligentes del uso de los activos.

Predix y la personalización de las aplicaciones industriales: Con el análisis de los datos generados por esta herramienta se pueden encontrar soluciones que optimicen el funcionamiento de las máquinas. Uno de los éxitos de Predix es su flexibilidad para ser personalizado por cada cliente.

Las transformaciones requieren de un cambio de mentalidad para transitar caminos más productivos. La transformación digital ya no es tema del futuro, estamos viviéndolo. Esta capacidad de prever y anticiparse a los problemas al usar tecnologías de mantenimiento predictivo, es una realidad que ya está generando cambios tangibles en toda la cadena de valor; esto podría acelerarse pero requiere del impulso de los líderes empresariales que entiendan el potencial de las nuevas tecnologías y se arriesguen a crear nuevos modelos de negocio.