Las 3 arañas mentales de los líderes en el teletrabajo

En una organización actual no basta con un solo líder, se necesita un montón de líderes que sepan lo que se hace y cómo se hace, para tejer la telaraña que son los procesos de la empresa, especialmente en el trabajo remoto a causa de la pandemia para mantener motivados y estar conectados con los colaboradores. Pero si nos remontamos a tiempos pasados podemos identificar choques entre líderes de distintas unidades de negocio dentro de una empresa y esto genera que no compartan entre ellos el conocimiento o que busquen el crecimiento solo de su unidad de negocio para destacar; cuestión que retrasa el avance de una organización porque en verdad se debe ver como un equipo donde cada parte estará en mejora continua, pero llega el cruce de liderazgos a salvar el día debido a que cuando un líder se apoya en otro para hacer una tarea que pueden tener en común y así mezclar conocimientos, experiencias y otros aspectos que potencializan la empresa por la diversidad de estos, esta es la primer araña mental para estructurar la telaraña.

El teletrabajo está en tendencia, ya se ha pasado por la fase de implementación, por la de adaptación y se anda ejecutando, para esto es necesaria la aparición de la segunda araña mental que consiste en tener funciones y responsabilidades claras aunque no se vean todos los días frente a frente en una oficina, es oportuno el uso de otros canales como el correo, videollamadas en distintas plataformas, documentos compartidos, entre otras herramientas digitales que han salvado el año.

Se presenta el obstáculo de no ser tan productivo en casa o en el espacio desde el que realiza el trabajo remoto, pero los líderes deben mantenerse fuertes y ser inspiración y motivación para quienes trabajan con ellos, sincronizar unidades de negocio para realizar tareas de forma armónica, mejorar la interacción entre los trabajadores, no solo preocuparse por resultados sino también por el bienestar del trabajador, dejar a un lado la rivalidad y ver la empresa como una red donde todos están conectados y si una parte falla se verá reflejada en otra y así sucesivamente, ser complemento en constante movimiento para liderar las tendencias a pesar de las dificultades como cuando el viento quiere llevarse la telaraña que se ha tejido con tanto esfuerzo, para eso queremos organizaciones con estructuras fuertes que formen sus telarañas con sinergia.

AuditApp orienta esas arañas mentales para que los colaboradores se sientan cercanos a la empresa aunque se encuentren lejos y ayuda a encontrar el impulso necesario para continuar logrando objetivos, somos líderes y hacemos que tenga el control en su mano.

Luisa María Quito Carbonell - Copywriting Manager en AuditApp Latam