Las 5 habilidades que un Líder debe desarrollar

El reto de liderar un grupo de trabajo es cada vez mayor ya que lo que antes funcionaba ha cambiado y ahora deben desarrollarse nuevas habilidades, de acuerdo con las características y la madurez del equipo de trabajo.

Debemos identificar la manera en que aprende el grupo para adaptar nuestro estilo de liderazgo y lograr los mejores resultados

 Estás habilidades son:

 1.      Ser un buen entrenador:

 Cuando el grupo de trabajo es joven o nuevo en la tarea:

• No darle tanta importancia a las habilidades técnicas/profesionales, sino enfocarnos en desarrollar habilidades blandas cómo son la forma en que se relacionan con su grupo de trabajo, con los clientes, como se expresa, como afronta la presión, etc.
• No estar encima todo el día diciendo que se debe y que no se debe hacer…esto genera frustración e inseguridad.
• Entrenar a su equipo para que logre su objetivo.
• Expresar interés genuino por el éxito y el bienestar personal de todos los miembros del equipo.

2.      Ser buen asesor:

Cuando el grupo de trabajo es más experto:

•  Estar orientado más a los resultados.
• Apoyar el desarrollo profesional del equipo, en conocimientos y habilidades.
• Ser buen comunicador y tener una actitud de escucha para dar espacio para discutir opciones de solución.
• Proporcionar retroalimentación oportuna y específica sobre el área a mejorar.
• Relajar el control a medida que se desarrolla y mejora el equipo.

 3.       Empoderar:

 Cuando el grupo es más autónomo:

• Definir el objetivo y no el método.
• Permitir que tome sus propias decisiones (autonomía).
• Permitir descubrir la mejor manera de hacerlo.

 4.      Ser un buen motivador:

Cuando el grupo está desanimado:

•  Mantener una conversación sincera con su grupo de trabajo y comprender las razones de su falta de motivación.
• Abordar el problema y motivarlos, siempre resaltando los puntos fuertes.
• Monitorear el progreso solicitando actualizaciones periódicas del cumplimiento de los compromisos
• Estar pendiente del estado de ánimo del grupo de trabajo.

5.      Dar retroalimentación:

Siempre!!!

•  Reconocer que las palabras pueden construir o destruir por lo que se debe tener mucho cuidado con lo que dice.
• Enseñar la coherencia entre lo que se dice y como se actúa.
• Dar comentarios positivos y motivacionales por la actitud, el comportamiento y los rasgos de personalidad.
• Direccionar los comentarios negativos hacia el desarrollo de la tarea y las acciones en el trabajo.

 Recuerde que:

Cada estilo de liderazgo responde a las características de las personas con las que trabajamos, por eso es importante:

• Conocer el grupo de trabajo, sus intereses y sus necesidades.
• Estar siempre en contacto y pendiente de cada uno.
• Generar confianza para que puedan conversar en cualquier momento y de cualquier tema con usted.