🚀 Las Palabras llegan, pero el EJEMPLO Arrastra, al igual que pasa en la gestión de equipos. 🚀

🚀 Las Palabras llegan, pero el EJEMPLO Arrastra, al igual que pasa en la gestión de equipos. 🚀

Muy buenos días,

Espero que todos estén teniendo una semana increíble hasta ahora. Hoy quiero hablarles sobre un principio fundamental en la gestión de equipos que creo que todos deberíamos tener presente: "Las Palabras llegan, pero el EJEMPLO Arrastra".

¿Qué quiero decir con esto?

En esencia, se trata de liderar con el ejemplo. Como líderes, no solo debemos comunicar nuestras expectativas y valores a nuestro equipo con palabras, sino también demostrarlos con nuestras acciones. Yo siempre pienso que lo mismo como ocurre en nuestros hogares y los que somos padres, en los que te das cuenta que puedes dar muchos consejos a tus hij@s, que están muy bien, pero que al final acaban haciendo lo que ven y lo replican, a ver si me explico, le puedo decir a mi hij@, no debes poner los pies encima de la mesa, pero si cuando llego yo a casa lo primero que hago es eso, pues el mensaje que hemos quedado trasladar, queda totalmente inutilizado. Aquí hay algunas reflexiones sobre cómo esto se aplica en la gestión de equipos:

🤝 Confianza y Respeto: Si deseamos que nuestros equipos confíen en nosotros y respeten nuestras decisiones, debemos ser confiables y respetuosos en todo momento. Cumplir nuestras promesas y tratar a los demás con respeto crea un ambiente de trabajo positivo.

🌟 Compromiso y Pasión: Si queremos que nuestros equipos estén comprometidos y apasionados por su trabajo, debemos mostrar esa misma pasión y compromiso. Nuestro entusiasmo puede ser contagioso y motivar a los demás.

📅 Gestión del Tiempo: Si esperamos que nuestro equipo sea puntual y eficiente, debemos ser un ejemplo de gestión del tiempo. Cumplir con los plazos y ser organizados establece un estándar para todos.

👂 Comunicación Efectiva: La comunicación clara y efectiva es esencial en la gestión de equipos. Debemos ser comunicadores hábiles y escuchar activamente para comprender las necesidades y preocupaciones de nuestro equipo.

👥 Desarrollo Personal y Profesional: Como líderes, debemos fomentar el crecimiento y el desarrollo de nuestro equipo. Esto implica no solo hablar sobre el desarrollo, sino también proporcionar oportunidades y apoyo concretos.

En resumen, recordemos que nuestras acciones hablan más fuerte que nuestras palabras. Como líderes, somos modelos a seguir para nuestro equipo, y nuestras acciones tienen un impacto directo en su motivación y desempeño.

¿Qué ejemplos has experimentado en tu carrera donde el ejemplo fue fundamental en la gestión de equipos?

Os leo en comentarios..

Muchas gracias por vuestro tiempo!!

Abrazos.

Juan Pich