Lean Manufacturing como mejora en el proceso de producción
Instituto Lean Perú
Somos una institución profesional especializada en brindar capacitaciones en mejora de procesos a nivel nacional.
Las empresas concentran sus esfuerzos en aumentar la eficiencia en todas las actividades para obtener beneficios. Por eso mismo las organizaciones tienen que ser competitivas, no solo tener más intereses de inversionistas, recursos humanos y ventas, sino también es muy difícil actualmente competir ya que hay muchos productos similares o sustitutos hechos por la globalización.
El Lean Manufacturing tiene como objetivo eliminar todos los desperdicios que no aportan valor al producto o servicio que el cliente no está dispuesto a pagar. Según Melton (2005) indica que el 5% del total de las actividades de las empresas están interesados en agregar valor y el 60% no agregan valor.
La metodología del Lean Manufacturing no solo son herramientas, sino, es una filosofía compleja de mejora continua que con el paso del tiempo dejan cambios importantes.
También hay que tener en cuenta diversos factores importantes donde el éxito depende de estos: el nivel de compromiso y el entrenamiento del equipo de trabajo. Es muy importante que la gerencia tenga conciencia de que el personal esté comprometido y partícipe en el área asignada.
Implementar el “Lean Manufacturing” es una apuesta firme, donde es necesario utilizar intensivamente los equipos de trabajo para la resolución de problemas, sugerencias del personal, confianza en la mejora de las relaciones entre trabajadores y el líder y finalmente el enriquecimiento de conocimientos en las tareas asignadas a los empleados.
Ventajas de implementar Lean Manufacturing:
Fuentes: